遵义县联社各项存款余额突破40亿元

截止2011年6月30日，遵义县联社各项存款突破40亿元大关，达到402870万元，比年初增加6.55亿元，完成了全年任务的80%。
    今年以来，该县联社认真贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，全面落实省联社及遵义办事处年初工作安排意见，紧密结合我县实际，抢抓遵义加速发展的历史机遇，按照“增比、进位、突破”的总体要求，突出加速发展，主要采取了五项措施促进存款增长：一是领导高度重视。联社始终把做好存款工作放在业务经营的突出位置，按照“巩固储蓄、突破对公、提高份额、优化结构”的总体要求，靠存款增实力，靠存款固根基，靠存款谋发展。二是优化网点布局，提升服务水平。通过搬迁、改造等办法，不断优化网点布局，实施精品网点战略，收到了良好的效果。联社实施了以打造南白，商贸城，万寿分社为标杆服务网点,带动城区分社和各乡镇信用社逐步跨入精品网点行业的战略，将农村信用社优质文明服务深入推进，为存款组织工作打下了坚实基础；三是完善考核激励机制。联社在年初研究制定了绩效考核挂钩机制，并及时下发了存款绩效挂钩考核办法，按照地域条件划分类别，因地制宜地下达了全年各阶段存款目标任务。各信用社及早地将任务落实到岗到人，联社按月兑现考核，还出台了一系列政策对信用社和员工吸储进行奖励，有效地调动了员工增存揽储的积极性；四是狠抓协调沟通，赢得地方党政和相关部门的重视和支持。联社结合县域经济实际，围绕实施“工业化”和“城镇化”发展机遇，密切关注并联系园区建设、基础设施建设等项目落地资金、引资企业开户资金、老百姓拆迁及占地补偿款等机遇性存款，加强了与社保、医保、卫生、学校、保险等部门的联系，建立了长期业务合作关系。五是加大了宣传力度。联社在各个节假日、重大活动期间，加大对外宣传力度，通过举办联谊会、座谈会，利用网站、展板、橱窗、户外广告和新闻媒体宣传等形式，实行政银互动，银企合作，促进了存款稳步增长。对“惠农一折通”、“农信银——八万网点连城乡 通存通兑汇四方”等业务进行多方位宣传，对外出务工农民和跨区域经营户进行宣传，加大了对“多折归一、卡折配套、存贷通用”的工作力度，把存款吸收到了信用社，取得了良好效果。