自信自立 踔厉奋发推动工行遵义分行高质量发展

为认真落实中央金融工作会议精神，工行遵义分行坚持稳中求进工作总基调，以唱响“多彩贵州”战略统筹推进“一二三四”高质量发展，围绕“强党建、谋发展、重风险”总布局，以“内强管理、外拓市场”为抓手，自信自立、踔厉奋发，筑牢“双城记”战略，全力推进“双核+五县”建设，推动工行遵义分行高质量跨越式发展。

明确一个核心：强化党建引领，推动党的二十大精神走深走实，为工行遵义分行高质量发展提供根本遵循。

强党建。坚持围绕中心工作自上而下抓党建，以高质量党建引领高质量发展。一是以党建工作“硬举措”提升内在素养“软实力”，充分发挥基层组织凝心聚力作用，当好广大干部员工的“暖心人”“主心骨”，营造和谐发展氛围。二是把履行全面从严治党“两个责任”作为抓党建、促业务、保落实的关键，持续打造“严”的氛围，持续抓党风廉政建设，强化“关键少数”和重要岗位人员廉洁自律和监督。三是进一步实施经营业绩、党建工作同步考核，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬杠杠”，推动各项经营发展取得成效。

把握两个重点：围绕“发展”与“安全”这两件大事，按照“双核+五县”区域发展战略，统筹兼顾，带动全辖协同共进。

谋发展。围绕“双核”，聚焦“五县”，做大做优项目量产化优势，找到市场在哪里，找到客户在哪里。一是围绕“四新”主攻“四化”，加大对制造业、科技企业、绿色发展、数字经济等重点领域的融资支持力度，积极跟进十大工业产业发展体系，通过落实责任专班、服务团队和责任人，加强统筹协调、整体推进、沟通汇报以及督导落地。二是做大区域支柱性产业，重点加大对酱酒及上下游产业的业务渗透。围绕遵义八大重点农业产业制定特色方案，指导县域支行、网点延伸服务半径，拓展村、镇市场。三是用信贷业务作为推进综合化服务的“敲门砖”，全面提升金融服务能力和水平。

重风险。强化风险早识别、早预警、早暴露、早处置的能力，防止发展过程中“走偏”。一是严把客户关，贷款审批关，贷后管理关，控制各项贷款裂变额和新发生逾期额攀升。二是持续加强“从严治贷”，聚焦信贷业务各个重要环节，加强全流程履职监督。三是持续做好巡视巡察和各类检查问题的整改整治，坚持当下“改”与长久“立”相结合，促进梳理问题整改，同时做好员工行为管理，抓好合规经营，推动基础管理稳健提升。