省联社党委组织部部长李莉到余庆农商银行开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育调研

7月18日至19日，省联社党委组织部部长李莉到余庆农商银行开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，省联社人力资源部二级经理安荣、郑彦陪同调研。

7月18日，李莉一行在余庆农商银行召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈会，余庆农商银行党委班子成员、机关部室负责人、城区支行行长参加了座谈。

在座谈会上，余庆农商银行党委书记、董事长宋道伦对余庆农商银行各项经营指标、员工情况、干部队伍现状、干部队伍建设存在的问题、下一步工作措施等进行了详细汇报。

听取汇报后，李莉强调，面对复杂的竞争形势，一是要坚持农商行“服务‘三农’、服务社区、服务中小微企业”的市场定位，结合余庆特点，做“小而精”“小而散”的银行，在风险可控的前提下，把基础工作做牢做实，走一条可持续发展之路。二是要有危机意识、紧迫意识，针对目前余庆农商银行存贷比过大问题，要把控好流动性风险，要有全员都是客户经理的竞争意识，要主动出击、抢占市场。三是要带好队伍，领导班子带好中层干部、中层干部带好员工队伍，一级带一级，干部队伍要发挥好正能量带头作用，加强学习，在提高自身综合素质的同时，引导员工树立规矩意识、大局意识，打造一流的团队和个人。四是发挥薪酬的正向激励作用，余庆农商银行已经走出了改革转型的第一步，要走就要走彻底，要彻底打破大锅饭、平均主义，要将“双聘”与薪酬改革相结合，实行多劳多得，按劳分配，网点要建立二次考核制度，调动员工的积极性。五是要扎实开展主题教育，坚持“以党建引领业务发展，以发展业绩检验党建成效”，杜绝形式主义，通过主题教育，力争做到在业务上有所突破，队伍建设上有所提高。

在座谈会上，各部室负责人、城区支行行长就“村村通”门头建设、扫码支付信息延迟、社保卡制卡时间过长、商户语音播报等方面的问题进行了反映和建议，李莉一行一一进行了解答。

7月19日上午，李莉一行先后到余庆农商银行翠屏支行、敖溪支行、松烟支行进行调研、与员工座谈。在调研过程中，李莉详细询问了支行员工结构情况、岗位设置情况、支行业务办理量等情况。在了解到余庆农商银行各支行人员配备、岗位设置、柜台业务量和自助机具业务量后，李莉对余庆农商银行人力资源配置管理给与肯定，她指出，网点人员配备要根据网点的存贷规模、人均存贷规模、服务客户数等指标来合理确定，自助机具分流了很大一部分客户，减轻了柜面服务压力，现在贵州农信手机银行、“黔农E贷”“黔农云”等产品的推出，可以足不出户就办理业务，电子产品的普及已经不像以前那样需要很多的柜面服务，因此在农商行转型发展的关键时期，面对其他银行的竞争，更多的需要走出去，推广我们的电子产品，要发挥好农商行短、平、快的优势，进行错位竞争，开展多元化的金融服务。

此外，李莉一行还查看了松烟支行党支部阵地建设、员工活动室、员工食堂等，就如何为员工打造舒适的工作、生活环境提出了相应的要求。