时间如白驹过隙,转眼又到了2020年最后的冲刺阶段,为了做好充分准备去迎接新的一年、新的挑战,湄潭农商行特意请来专业的金融培训老师来为员工打一针强心剂,为所有即将奔赴“战场”的员工们备好“枪支弹药”,争取打一场漂亮的“金融市场争夺战”。一个星期的“开门红”营销培训里,老师不断向员工强调“只争朝夕”的拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,要求各支行在后续工作中制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”各项任务指标,认真组织落实各项工作,及时把握元旦节、春节里各类资金集中回笼的有利时机,将广范宣传和精准施策有机的结合起来,通过街头宣传增加客户面,同时采取登门拜访的方式去维护好我行的优质客户,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,塑造我行良好形象,促使我行各项业务稳中有进的健康发展。
“开门红”培训的结束,其实是吹响了我们冲锋的号角,思想是行动的先导,在做任何事情前,我们都应当做好充分地准备,尤其是心理上的准备。去年受到疫情影响导致各个行业资金流量都有所减缓,在即将到来的2021年,我们必须抢抓先机,最大程度、最短时间完成各项指标,打好这新年的“第一仗”。营业部总经理秦勇要求全体员工要树立“早动员、早部署、早抓落实”的意识,迅速行动起来,上下一心,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。打好2020年收官之战,并已高昂的斗志共同迎接2021年的到来。
开门红任务就像是一场月考,只是一个阶段性地测试,如何保持住成绩,并取得进一步提升和发展是需要我们去积极探索的,但无论如何始终离不开“以人为本”的核心,只有将客户放在第一位,走到客户身边去,充分了解客户,服务客户,才能赢得最终的认可。单位的长远发展是任重道远的,非一朝一夕一人可以完成,只有每个人都突破自己,挑战自己,携手奋进才可抵达那朝霞满天的未来。