邮储银行遵义市分行召开2017年年中经营分析会

7月24日，邮储银行遵义市分行组织召开2017年年中经营分析会。总结了上半年经营取得的成绩，分析了当前面临的形势和问题，并对近期及下半年工作作出了安排和部署。市分行行领导、市分行各部门及各支行负责人参会。

会议听取了上半年经营发展、营销管理、队伍建设、党的建设等工作情况汇报，总结了经营中的亮点与不足，并对下半年工作进行安排部署。各支行负责人结合自身实际和市分行工作要求，分别作了交流发言，分享经营管理中成功经验，并汇报了2017年下半年主要工作计划和目标。

会上，市分行行长秦光照总结了全行2017年上半年工作取得的成绩，对各部门、各支行做出的贡献表示充分肯定，并分别对各条线、各支行经营发展中存在的不足和困难进行逐一分析。最后，他就全行下半年经营管理工作提出以下意见：一是拓市场。各条线、各支行要紧抓发展问题，规模小的支行要重点考虑扩大业务，拓展市场；二是管质量。目前各支行要紧抓“管存量、控增量、减不良”发展思路，坚守资产质量底线；三是带队伍。团队能力的高低决定了发展速度的快慢，各单位要注重客户经理团队、干部队伍梯队以及青年员工团队三个方面的建设工作。促进团队能力提升，为发展提供充分的人才保障；四是促转型。各单位要力促结构转型，从经营思维、网点、发展模式、服务等方面着手，推动发展转型；五是强合规。合规管理是银行赖以生存的根本，各单位必须加强学习，确保各项制度落实到位；六是抓党建。各单位要加强“强基固本”建设，深化“两学一做”学习教育，与“承诺践诺”相结合，实现党的建设与业务发展的双丰收。