6月6日,省联社稽核审计部总经理龚清强一行3人到赤水联社就市场乱象专项整治和合规同级审计工作开展情况进行督导,并召开了督导工作座谈会,赤水联社在家领导、各支部书记、联社部门负责人共27人参加座谈。
会上,联社副主任樊中强首先就我社合规同级审计、市场乱象专项整治、“规范年”活动等工作开展情况向龚清强一行进行了详细汇报。随后各支部书记分别就如何发挥支部堡垒作用促业务发展,促合规管理、促规范操作等进行了汇报。
联社党委书记、理事长闵荣辉就我社各项专项整治工作、“规范年”活动以及合规同级审计工作开展情况进行了补充汇报。他说,赤水联社高度重视监管部门,以及省联社开展的各项专项整治活动和审计工作,对每项工作均结合我社实际,认真研究制定了工作实施方案,明确工作内容,落实工作责任,并成立工作监督小组,对各项工作推进情况以及工作质量进行全程监督,有力的保证了各项工作的有效开展,确保按时保质保量完成各项工作任务。同时,他还就2017年业务工作开展情况进行了详细汇报。他说,今年以来,赤水联社积极探索产品创新和业务转型,增强企业永续发展活力;转化人才培养机制,提升队伍素质;突出党建引领,助推业务发展;主动融入扶贫战略,助力赤水脱贫攻坚;强抓内控管理不软手,确保稳健运行;以“三包四清五到位”和“三进五访”为抓手,着力夯实市场基础,不断拓宽市场阵地。各项业务稳步发展,截止4月末,各项存款余额58.64亿元,较年初增长6亿元,增幅11.4%,新增存款占赤水新增存款的104.11%,各项贷款余额41.76亿元,较年初净增4.85亿元,增速13.13%,新增贷款占赤水新增贷款的66.21%,存贷款总量、新增、增幅均持续保持全市金融机构之首。
在听取了汇报后,龚总经理对赤水联社各项业务发展取得的成绩给予了充分肯定,他指出:目前赤水联社领导班子团结,整体凝聚力很强,工作思路清晰,定位准确,措施具体有力,工作开展具有前瞻性;干部员工工作积极性、主动性很高,执行有力,落实有效,取得的效果明显,对自身的底数掌握的全面,管理有力。针对下步工作,他要求:一是三道防线要各履其职,通过合规同级审计,共同评价二道防线,并为下一步同级审计开展奠定良好的基础,完善独立审计。二是要不断转换提升审计思维,审计要发现经营管理的亮点、风险点,及时反馈到领导层。三是主动适应监管要求,市场乱象排查已进入收尾阶段,时间紧、任务重,切实做好汇总及后续整改工作。四是回归本源,通过各项专项整治工作开展,老老实实守规矩、实实在在办业务,回归“三铁”、“三性”原则。五是将各项专项整治工作与“规范年”活动有机结合起来,抓好内部控制。六是建好机制、带好队伍、落实运转执行,向“小而美、小而强、小而优”和“又快又好”的目标努力奋进。
会后,督导组对合规同级审计、市场乱象专项整治自查底稿、开展情况等进行详细的现场检查、指导。