6月5日,绥阳联社在北大街二楼会议室召开2017年规范年建设暨转作风强合规促发展活动动员大会,联社领导,各营业机构负责人、业务主管,各部(室)负责人及风险管理部门参加会议,联社党委书记、理事长吴万忠作动员讲话。联社党委委员、主任谢翔雁主持会议。
会上,风险总监李大群对规范年专项活动作介绍。分阶段对活动目标、步骤、内容等进行解读,细分工作职责,对全面风险管理、制度流程建设、教育培训、客户服务与投诉处理和专项治理活动进行等相关要求进行安排和部署。
谢翔雁要求:本次会议既是一次动员大会,更是一次培训会议。一是要统一思想。正确认识和对待当前面临的内外部形势,找准问题、正视差距,切实将思想统一到推动联社发展和精细化管理上来,进一步完善内控体系,提高执行力,夯实管理基础;二是要始终坚守“三农”和“小微(个体工商户)”市场主业,回归稳健合规经营本源,逐步实现业务精细化管理;三是要狠抓落实。规范年活动五个阶段实施要求内容繁多、时间紧促、任务重大、涉及面广,要对照实施方案,统筹兼顾、科学分工,认真抓好落实。
谢翔雁强调:各机构要认真做好不良压降和贷款管理工作,切实压降中长期贷款面,严把风险关,严禁发放“五保”、“联保”类贷款;各机构负责人务必认真履职,依法依规开展经营管理工作,切实当好案件防控、经营管理、安全保卫、党风廉政建设的四个“责任人”;要严格按照联社授权范围深挖问题、有的放矢,沉下心来真抓实干,针对问题和业务发展想办法,出实招,千方百计抓好工作落实和问题整改;要以联社“合规文化建设简报”为合规工作风向标,带头抓好学习,营造良好的合规文化氛围。
吴万忠在动员讲话中指出:一是要深刻领会开展“规范年”活动的重要性和紧迫性。要准确研判形势,把握机遇,顺势而为,牢固树立稳健的经营理念,正确处理好速度与质量、风险与效益、合规与发展之间的关系,实现联社可持续发展;二是要明确目标,扎实开展“规范年”活动。本次活动是树立规范意识,夯实管理基础,推动我社可持续发展的重要举措,各机构、各部门要明确目标,突出重点,统筹协调,精心组织,推进规范年活动有效开展;三是要认真落实,确保活动取得实效。进一步强化组织领导,层层推进落实,坚持问题导向,强化整改问责,善于总结提炼,巩固活动成果。吴万忠强调:要适应当前发展形势、经营状况和监管状态。规范管理任重道远,全体员工要统一思想,常抓不懈,深刻理解当前面临的严峻形势,敢于正视问题,勇于责任担当,回归银行本源,坚守合规底线,夯实管理基础,推动联社转型发展。
吴万忠指出:为切实转变工作作风,加强员工队伍管理,提升依法合规经营水平,夯实业务发展基础,着力推动各项业务实现可持续健康发展,不断做大做优做强绥阳农信品牌,全社上下要以联社“规范年”活动为契机,以作风建设、制度梳理、风险排查、教育培训为抓手,通过健全基本制度、强化监督管理、落实目标责任、加大惩处力度、强化问题整改,做到有规可依、有规必依、纠查必严、违规必惩,大力培育合规文化,增强依法合规经营理念,实现持续稳健经营。