时刻保持危机感——企业成熟的标志

21世纪，没有危机感是最大的危机，危机感迫使企业做出改变，尤其事关生存，永远能激发人最大的潜力。如果说，焦虑是人生的动力来源，那危机意识就是企业的动力，只有时刻充满危机感，才能永远处于一种紧张有序的竞争状态中，这是一个企业真正成熟的标志。

“微软离破产永远只有18个月。”——这是比尔·盖茨紧迫的危机感。正是在这句名言的激励下，微软时刻怀着巨大的危机感，不断积极进取，实现一个又一个目标，短短二十年就发展成为世界最大的软件企业，如今的微软操作系统仍旧垄断着88.5%以上的全球市场，危机文化功不可没。

农信社自1996年与中国农业银行脱钩后，经过二十多年的风雨沧桑，奋力拼搏，逐步形成一定规模，发展成为农村金融名副其实的主力军。但自身发展的同时，更不能忽略的是竞争市场的风云变幻。

一方面，随着银监会放宽农村金融市场的准入政策，村镇银行、贷款子公司、农村资金互助组织等如雨后春笋般地兴起，已经在农村市场展开激烈的资源拉锯战。

另一方面，近年来互联网金融崛起式的发展，创新速度迅猛，几乎取代了银行的部分传统业务，面对强劲的竞争对手，我们要保持头脑清醒，虚心学习互联网思维，结合自身情况融入到互联网金融。特别是银行开设的实体网点，今后可能不再办理业务，而转变为向客户推荐业务的体验式网点，因此对互联网金融也要怀有危机感。

另外，身为农信人的我们，内心也都需要适度的危机感，使自己时刻保持进取状态。在职业规划的道路上，没有危机便是最大的危机，应对危机的最好办法，就是居安思危，积极行动，构建起自己的职场核心竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才竞争力强，才能促使企业不断走向欣欣向荣。

当然，危机感是一把双刃剑，风险的背面就是机会。如果个人有危机感，就随时处于一种与生存环境的抗衡中，在和困难对抗的过程中，人处理各种复杂问题的能力就会不断提高；同样，一个需要不断应对各种险恶情况，身处复杂市场环境的企业，也会在应变中不断增强市场竞争能力。个人是这样，企业也是如此。

农村信用社之所以能够发展到今天，就在于我们一直没有丢掉农村这块市场，农村信用社的优势在农村，潜力在农村，因此在竞争变局中，找准“立足社区、服务‘三农’的市场定位，结合自身情况融入到互联网金融，更能使农村信用社在危机中充分发挥优势，谋求长远发展。”