5月25日,遵义长征村镇银行副董事长、行长刘永鹤组织召开“合规管理年”活动动员大会,副行长谢伯成出席会议,全体员工参加会议。
会上,谢伯成带领全行员工学习了《遵义长征村镇银行“合规管理年”活动实施方案》,并指出要按照方案开展好合规管理年活动:一是要统一思想,提高认识。在全行掀起确立合规理念、倡导合规风气、强化合规管理、营造合规氛围的热潮;二是要齐抓共管,形成合力。要明确工作职责和具体要求,各司其职,各负其责,积极参与和配合“合规管理年”活动的开展,群策群力,形成合力,共同推进活动取得实质性成果;三是要统筹兼顾,促进发展。要把合规文化建设与经营管理活动、案件防控工作等有机结合起来,做到“两不误、两促进”,达到强化合规、揭示问题、教育预防、促进发展的目标要求,逐步构建合规文化建设的长效机制,推动遵义长征村镇银行又好又快发展。
刘永鹤在会上指出,作为银行有“三条线”必须坚守,一是业务发展线,二是风险防控线,三是审计监督线,只有将三条线有机统一融合,才能实现稳健经营和发展。
针对“合规管理年”活动开展,刘永鹤要求,一是要充分认识开展“合规管理年”活动的重要性和必要性。当前,正值遵义长征村镇银行起步发展的关键时期,合规管理直接关系遵义长征村镇银行的兴衰成败。开展“合规管理年”活动既是适应外部监管要求的需要,也是强化员工风险防控意识的需要,更是促进业务又好又快发展的需要。要充分把握没有历史包袱的优势,正确处理好业务发展和风险控制、合规管理之间的关系,坚守 “立足地方、服务社区、支农支小”的市场定位,牢牢把握信贷投向,提高信贷业务操作的合规性、规范性,严禁向高危行业、限控行业发放贷款,坚守底线,不碰红线,确保贷款投向符合监管标准,各项经营指标符合监管要求,有力推动各项业务又好又快发展。二是要着力做好六个结合,扎实推进“合规管理年”活动深入开展并取得实效。努力做到“合规管理年”活动与案件防控工作、加强制度建设、员工行为管理、提高队伍素质、规范业务操作、合规文化建设紧密结合。全行上下以奋发有为的精神状态、扎实有效的工作措施、求真务实的工作作风,坚持稳中求进,好字优先,凝心聚力推动“合规管理年”活动取得实效,开创遵义长征村镇银行又好又快、更好更快发展新局面。