遵义县联社存款余额突破30亿元大关

今年以来，遵义县联社不断完善内部考核机制，拓展市场营销，增强服务功能，充分激发了员工活力，从而使资金组织工作取得了新突破，存款业务发展实现了新跨越，截至6月30日，各项存款余额突破30亿元，比年初增长了近4个亿。

一是优化网点布局。通过搬迁、改造、撤并等办法，不断优化网点布局，实施精品网点战略，收到了良好的效果。新设置了洪关、芝麻分社，服务范围进一步扩大；以打造南白，商贸城，万寿分社为标杆服务网点，带动城区分社和各乡镇信用社逐步跨入精品网点行业，将农村信用社优质文明服务深入推进，为存款组织工作打下了坚实基础。二是完善考核、激励机制。联社在年初研究制定了绩效考核挂钩机制，并及时下发了存款绩效挂钩考核办法，按照地域条件划分类别，因地制宜地下达了全年各阶段存款绩效考核目标任务。各信用社及早地将任务落实到岗到人，联社按月兑现考核，还出台了一系列政策对信用社和员工吸储进行奖励，有效地调动了员工增存揽储的积极性。三是协调各方关系，争取了大量优质对公客户。联社领导亲自上到县委、县政府，下到机关单位、部门和客户中，并积极向县委、县政府汇报了农村信用社面临的困难和问题，解决了有关财政、涉农部门的存款户转到农村信用社开户的问题。四是加大了宣传力度。联社在各个节假日、重大活动期间，加大对外宣传力度，通过举办联谊会、座谈会，利用网站、展板、橱窗、户外广告和新闻媒体宣传等形式，实行政银互动，银企合作，促进了存款稳步增长。