省联社战略规划创新部总经理雷志坚到习水联社调研

3月28日，省联社战略规划创新部总经理雷志坚在省联社遵义审计中心主任李莉的陪同下到习水联社调研，并召开业务座谈会，习水联社班子成员参加座谈会。

座谈会上，雷志坚详细介绍了省联社战略规划创新部的主要工作职责，希望习水联社结合自身在当前以及今后工作中可能会遇到的困难和问题，将对口的工作集中反馈到战略规划创新部，对部门工作提要求、提建议，通过上下互动、相互交流，对以后工作带来新的启发。雷志坚表示，此行的目的还在于了解在3月3日省政府组织召开全省农信社改制暨村镇银行县域全覆盖工作推进会后，习水联社改制组建农商银行的工作推进情况。

习水联社党委书记谢俊江代表习水联社全体员工感谢雷志坚总经理一行对习水的关心，并就3月3日省政府组织召开全省农信社改制暨村镇银行县域全覆盖工作推进会后，习水县委、县政府、习水联社以及县域各镇乡政府在农商行改制中所做的一系列工作以及习水联社在改制工作中存在的难点向雷志坚一行做了详细汇报。谢俊江在汇报中指出：习水联社改制工作相对滞后、问题多，固定资产确权难，重要指标达不到银监会的准入要求，除了资本充足率需要在后期通过增资扩股方式解决外，目前最为重要的问题是不良率高、拨备覆盖率达不到农商行准入条件。习水县委、县政府高度重视改制工作，县领导多次组织召开工作调度会，针对习水联社在改制工作中的固定资产确权难、不良贷款率高两大难点，明确了县级有关部门作为固定资产确权工作责任单位，明确了县人民法院、县监察局、各镇乡政府分别为诉讼类贷款、公职人员不良贷款、农户和个体工商户不良贷款清收责任单位。谢俊江还就改制工作中遇到的其他困难作了详细汇报。

李莉在听取谢俊江汇报后指出：习水联社在改制工作中要多向其他改制成功的农商银行交流学习，汲取他们在改制工作中总结出来的好方法、好经验，要积极主动向政府及监管单位汇报，争取更多的支持。当前县委、县政府对习水联社的改制工作高度重视并给予了大力支持，这是习水联社又一次发展机遇，我们要充分利用好这个机会，把每一项工作做实，力争成为遵义地区最后一家且各项工作做得最干净的一家农商银行。

雷志坚指出：改制工作政策性强，要加强相关文件的学习，严格按照文件规定依法依规办事，向政府及监管部门汇报工作要讲究方式方法。各行社之间要相互找朋友、相互学习交流，不能闭门造车，一定要达到质量要求，要改制成我们想要的习水农商银行。

习水联社财务统计部经理就习水联社财税和统计方面的困难和问题向雷志坚一行做了汇报。

省联社遵义审计中心非现场审计部负责人马成相、省联社战略规划创新部谢振华陪同调研，习水联社机关各部门负责人参加了座谈会。