2017年2月28日,汇川农商银行召开2017年度工作会议,认真贯彻落实省联社及遵义审计中心相关工作会议精神。汇川农商银行全体干部职工参加了会议。会议由总行党委委员、副行长林传军主持。
会上,认真传达了省联社、遵义审计中心工作会议精神,并要求全体干部员工会后积极组织学习,做好相关记录。接着,总行党委书记、董事长罗维代表经营班子作了题为《坚持稳中求进 推进提质转型 奋力开创汇川农商行发展新征程》的工作报告。报告全面总结了2016年的各项工作,肯定了取得的成绩和经验:一年来,在全体干部员工的辛勤努力下,我们按照“强机制、求创新;优结构、提质量;重管理、防风险;抓党建、带队伍”的工作思路,以“一个目标、四大支柱、五大措施、七大保障”为抓手,勇担使命,克难攻坚,在农商行开局之年阔步向前,提前实现了百亿农商行目标,各项经营管理工作取得了良好业绩,综合实力和市场地位显著提升,获得了省联社2016年综合目标分类考核第一方阵行(社)第一名和合规风险、财务统计、客户服务三个专项考核优胜奖的好成绩。
《报告》客观分析了存在的问题和不足:一是干部员工的危机感、责任感、紧迫感还需进一步增强;二是科技建设仍然滞后,需要进一步对新核心系统存在的问题进行跟踪反馈,向省联社寻求解决,并对自建系统进行有效对接;三是存贷规模相对较小,人均水平与其他银行相比较低,在城区竞争中缺乏优势;四是收入渠道比较单一,收益结构还需不断优化;五是业务结构比较单一,产品创新不够;六是服务意识不强,服务方式传统,服务渠道还需优化;七是考核激励机制还需完善提高,特别是在二次分配考核上和全员营销考核上还需进一步精准细化;八是不良贷款管控和清收压力巨大,管控和清收措施还需加强,需要花大力气加强新增贷款的管理和存量不良贷款的清收盘活。
《报告》指出,2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,是全面建成小康社会的决胜之年,是汇川农商行立足新起点、推进转型突破的关键之年,我们必须抢抓机遇、乘势而上,以义不容辞的责任担当、奋发有为的工作激情,合力开创汇川农商行的新征程。同时,要围绕各项目标任务,必须坚持“稳中求进、提质转型”总基调,按照“三个聚焦”、推进“五个优化”、抓实“五项措施”、立足“五个加强”的经营管理思路,以开局就是决战,起步就是冲刺的精神状态,奋力推进汇川农商行转型发展。重点做好以下工作:(一)聚焦“三个市场”,夯实发展根基。一是聚焦“三农”市场,夯实发展基础;二是聚焦“小微”市场,培育发展引擎;三是聚焦“社区”市场,推进服务下沉。(二))推进“五个优化”,促进健康发展。一是优化信贷结构;二是优化信贷流程;三是优化金融产品;四是优化资产质量;五是优化收入结构。(三)抓实“五项措施”,狠抓内控治理。一是完善法人治理,健全经营机制;二是加强内控管理,增强风险防范能力;三是要加强制度建设,做到有章可循;四是要强化监督检查,加大问责力度;五是加强安全管理,做好发展保障。(四)立足“五个加强”,凝聚发展合力。一是加强党建引领,发挥党建在业务发展中的核心作用;二是加强队伍建设,搭建干事创业平台;三是加强绩效考核,充分调动员工的积极性;四是加强党风廉政建设,筑牢制度笼子;五是加强企业文化建设,提升企业品牌形象。
罗维要求:面对当前新的形势、新的任务,我们等不得、慢不得,全行员工要以此为动力,撸起袖子加油干,以更加顽强的拼搏精神,更加努力的工作作风,抢抓一切发展机遇,为开创汇川农商行转型发展的新征程而努力奋斗。
总行纪委书记、监事长吴玉洪作了《树立宗旨意识 敢于担当努力开创汇川农商行纪检监察工作新局面》的纪检监察报告,报告对2017年的纪检监察工作作了全面的回顾,指出了存在的问题和不足,对2017年的纪检监察工作作了安排:一是加强党委的领导,发挥好纪委参谋助手作用,推进党风建设和反腐败工作在汇川农商行的深入开展。二是强力推进作风建设,以贯彻中央八项规定、省委十项规定、各项规章制度为重点,持续开展作风建设。三是以执纪监督问责“四种形态”为重点,切实提高监督执纪的精准度和规范化。四是进一步加强效能督查工作。发挥好纪检监察效能督查职责,采取有效方式,对重点工作、中心工作加大效能督查力度,规范工作行为,提高服务效能,杜绝“庸、懒、散、慢、拖、瞒”现象。
吴玉洪要求:全体员工要在上级纪委和行党委的领导下,以银监“准确分类、提足拨备、做实利润、资本充足率达标”为目标,撸起袖子加油干,同心同向,圆满完成 2017年工作的各项目标任务。
党委委员、副行长林传军就相关工作作了进一步的强调。
会上,党委委员、副行长杨芳雨宣读了《关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定》,对先进单位和个人进行了表彰。