赤水联社领导走基层访一线接地气

2月21日，天空淅淅沥沥地下着2017年的第一场春雨。赤水联社党委书记闵荣辉先后复兴、丙安、宝源和两河口走访，指导业务工作，帮助基层解决实际问题。

每到一处，闵荣辉都要同社内员工进行座谈，了解信用社的业务情况、员工的想法和当前面临的困难，听取基层的意见建议。闵荣辉在座谈中强调，一是要正确对待目标任务。今年联社要在业务发展上实现更大突破，任务艰巨，广大员工要将思想认识统一到联社决策部署上来，克服畏难情绪，千方百计做大存贷款规模，提升市场份额和综合竞争力；二是要精准对标工作。任何工作的出发点和落脚点都是为了发展，各社要紧扣发展这一核心开展工作，抓好对业务发展有益的工作，不能搞“两张皮”，更不能学“猴子掰包谷”；三是要措施办法得当。干好工作需要目标明确、措施有力、办法得当，统筹协调一切资源，抓住重点，先易后难、先急后缓、循序渐进、顺势而为；四是要善借外力促发展。各社要充分利用好挂职乡镇政府的王牌，加强同当地党政的密切联系，主动对接辖内落地项目，及时提供金融服务；五是要正确应对行业竞争。信用社主任要有应对同业竞争的措施，清楚什么时候该干什么，怎么干，既不能糊涂，也不能轻敌；六是提升管理水平。信用社主任要在管理中当好表率，敢于管理、善于管理，管好自己的人、看好自己的门，不能麻痹大意，更不能心存侥幸。