统一思想聚人心 谋划全局促发展

春之际，晨之计，万物轻舒择此时，松翠向阳更扑绿。“开门红”时间已过半，联社领导始终关心基层业务发展，心予厚望，情系全局。２月１４日，联社党委书记闵荣辉到城区“一部三中心”开展挂帮工作，召集挂帮社负责人、客户经理召开业务发展讨论会，统一员工思想，理清发展思路，增强任务紧迫感和工作能动性。

闵荣辉通报了遵义地区14家行社业务指标情况，结合赤水市场经济总量，深入分析当前联社在业务发展上面临的机遇和挑战，鼓励“一部三中心”要解放思想、开拓创新，摒弃松散慢的工作陋习，坚定发展目标，加快干、灵活干、科学干，加快“三进五访”工作落实。他对抓好2017年各项工作提出三点意见：

一是要统一思想，着眼全局。在当前社会经济环境下，农信社不能局限于自身业务发展，眼光要有前瞻性，要谋划联社长远发展，将服务“三农”、支持地方经济发展的金融主力军作用发挥到极致，增强农信社“造福一方”的责任感和使命感，全面落实普惠金融工程，实施“农村金融信用市”创建，推动赤水文明城市建设进程。

二是要对标工作，精准工作。城区“三进五访”工作要以业务发展为核心，找准方向，对准目标，精准发力，有的放矢，不能盲干、蛮干。他要求员工要转变工作思路，创新工作方法，加强业务学习，提高岗位履职能力，提升综合素质和市场营销能力，为工作增干劲、添巧劲。

三是要提前部署，有序推进。当前，开展“三进五访”是重点，实现业务“开门红”是目标。“三进五访”工作量大，耗时长，各社要做好整体规划，制定作战图，实行挂图作业，根据先易后难的原则，循序推进，不断增强农信社知名度，不断拓展业务范围，不断夯实城区市场，不断巩固客户关系。