一年之计在于春,一天之计在于晨,为厘清工作思路,细化工作举措,提振员工精气神,连日来,绥阳联社以“坚持问题导向,突出工作实效”为主题开展“春训”活动,不断压缩会议时间,提升会议效果,注重在部署、工作指导、督办落实、跟踪问效上下功夫、谋举措,着力助推各项业务实现健康可持续发展。
一是注重理论学习。在“春训”活动中,与会人员先后学习了《党的十八届六中全会精神》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中央经济工作会议精神》《贵州省委十一届八次全会精神》《全省经济工作会议精神》,既有政治理论,也有经济金融,既有党委中心组学习的“顶层设计”,也有党员代表大会、党小组、“晚训”的“基层实践”,形成了“自上而下、落实责任、传导压力”的工作机制,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在抓理论学习过程中,全员紧盯既定目标和经营管理任务,坚持“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态,以业务发展为主线,以风险管控为基础,结合实际,将学习成果运用到业务发展中去,积极研判经济金融形势,横向纵向找差距,总结工作经验,找准切入点,分析问题,剖析原因,改善工作方法,细化工作举措,提升工作效能,实现“以用促学、学以致用”的效果。全社开展党委中心组集中学习讨论1次,涵盖班子成员、部(室)负责人、支部书记等;组织举办小微信贷风险管理与批量营销培训7天,覆盖各业务条线、营业机构、客户经理等,共计500余人次。
二是注重提前部署。在“春训”活动中,各党委委员还按照《关于开展“两学一做”学习教育专题组织生活会暨民主评议党员工作的通知》,坚持问题导向、从严从实督导,以2016年度党员领导干部专题民主生活会的标准,提前部署各支部专题组织生活会,狠抓会前学习、交心谈心、征求意见、查摆问题、撰写材料等,为专题组织生活会开展批评与自我批评奠定基础,达到专题组织生活会“团结——批评——团结”的效果,着力深化拓展“两学一做”专题学习教育成果,切实增强“四个意识”,把思想和行动统一到联社党委的各项部署上来,为改制组建农商行提供政治保障。
三是注重工作实效。在“春训”活动中,各党委委员主动深入到支部覆盖区域指导“助农脱贫、春天助农”行动,积极组织召开党政联谊会、外出务工人员座谈会、大客户座谈会,大力宣传推介“增利高”“老带新”、信合公务卡等金融产品,开展多形式、多渠道、全方位的营销宣传,争当“宣传员、讲解员、服务员”,提升全员营销意识,切实助推业务发展。“增利高”仅15天就突破 2800万元,截至目前,联社“增利高”存款余额已达9013.06万元,通过现金或他行转存金额为2477.42万元。
截至2017年1月末,绥阳联社各项存款511,958万元,较年初增加20,574万元,其中:单位存款56,665万元,占比11.07%;个人储蓄存款455,293万元,占比88.88%;临时性存款278万元,占比0.05%;各项收入实现2729万元。