把握工作重点 力促业务发展

年初，联社召开2016年度业务工作总结暨2017年业务工作部署会，为及时将会议精神传达到位，当晚，营业部组织全体员工召开专题会议，学习传达联社会议精神，分析查找发展差距，讨论研究完成各项工作的具体措施。

会上，主任冯雪维通报了当前各项业务指标情况，查找不足。冯雪维强调，2016年已经过去，对过去取得的成绩要淡然处之，怀揣归零心态。站在新的起点，全体员工必须心往一处想、劲往一处使、上下齐心、形成合力，围绕联社工作部署，以“三进五访”工作为重要抓手，以存贷款增长为核心，以提质增效为标准，充分发挥“一部三中心”的金融服务功能，抓好“四项行动”，突出“五个重点”。一是扎实开展园区企业建档。全面走访园区企业，打造信用商圈，推动农村金融信用市创建；二是全力配合改制工作。加大不良贷款清收处置力度，抓好问题整改落实，确保农商银行组建成功；三是加大存款组织。紧盯目标任务，抢抓市场机遇，自我加压，完善考核机制，坚持标准化服务，加强客户维护，拓宽储源，加大客户公关，增强资金组织力度；四是加强贷款营销。立足城区金融中心定位，加强信贷产品宣传，加大对小微企业的信贷投放，大力支持地方产业发展，提升信贷资产规模；五是抓好案防和安全工作。落实案防和安全主体责任，加强员工思想意识教育，通过交心谈心，及时掌握员工思想动态，关注员工8小时外生活。加强安全应急演练，提高全员安全意识和应急处置能力，切实防范金融案件和安全事故发生。

本次会议统一了思想，鼓舞了士气，充分调动全体员工的工作积极性，激发了员工的工作激情，为推动全年各项工作提供坚实的思想保障。