遵义县联社永乐信用社存款突破亿元大关

2010年,永乐社牢固树立“存款立社、存款兴社”的理念。按照县联社会议精神,始终坚持抓好柜面服务,努力提高“服务引存”数量，终坚持维护好人际关系,在“关系引存”上有较大的突破。截止2010年5月31日,该社各项存款余额达10046万元,比年初上升1287万元,是遵义县农村信用合作联社第七家突破亿元的信用社。

一﹑坚持早组织﹑早计划﹑早部署﹑早落实。2009年伊始，该社便组织召开员工会议，制订出2009年存款业务发展的新思路，将全年各项存款目标任务及时分解落实到岗、到人，鼓励员工大力揽储。全社充分利用元旦、春节期间外出打工人员返乡过节的机会，发挥和农民联系密切的优势，采取有效措施，不断加大组织资金、创新服务工作力度，通过层层动员，全面发动，在全镇掀起了一场轰轰烈烈的组织资金高潮。

二、大力宣传，提升信用社形象。为了做好元旦、春节旺季资金组织工作，该社不失时机地在元旦、春节期间开展形式多样的宣传活动，以宣传促进资金组织工作的有效开展。“两节”期间，该社充分利用发放贺年卡、悬挂横幅、张贴标语等宣传方式，大力宣传农信社金融产品，资金实力、改革及支农成果，让社会上更多的人了解、支持、关注信用社发展。扩大了农信社的社会影响，为该社组织资金工作营造了良好环境，有效扩大了该社的优良客户群和市场占有份额。

三、抓好优质文明服务。该社员工牢固树立 “以客户为中心”的服务观念，纷纷利用延时服务来争取客户，保证客户随到随办，满足了客户的要求。通过全体员工不断进取、创新、追求卓越的时代精神，通过他们在纷繁复杂的业务经营活动中，用智慧和汗水、用“干一行、爱一行、专一行”的品质无声地打造着农村信用社储蓄优质服务品牌：良好的社会信用形象，充满个性化和人情味的服务；不断创新的金融产品和服务手段，饱含韵味的深刻企业文化内涵。

四、农民“反哺”农信社力度大。近几年，该社立足“三农”，倾心为农业生产、农民增收、农村经济发展服务，通过发放小额农户贷款、助学贷款、打工贷款、农户联保贷款等不断加大支农、助农、富农力度，促进了辖区农民收入的大幅度增加。富裕后的农民纷纷“反哺”信用社，把富余的资金纷纷存入该信用社，壮大了该社的资金实力。