绥阳联社召开2016年度上半年业务运行分析暨“两加强、两遏制”回头看自查动员会

8月3日，绥阳联社在北大街二楼视频会议室召开2016年度上半年业务运行分析暨“两加强、两遏制”回头看自查动员会。联社领导班子、风险总监、工会主席及各部（室）中层管理人员，各营业机构负责人、客户经理、柜员130余人参加会议。会议由县联社党委委员、副主任黄尚炳主持。

会议通报了绥阳联社2016年上半年各项业务发展情况，认真分析了发展中存在的问题和不足，结合当前经济形势，安排部署了下一阶段各项重点工作。截止6月末，各项存款余额455,116.86万元，较年初增加25,161.74万元；各项贷款余额360,246.08万元，较年初增加33,757.95万元；实现各项收入17,795.05万元，较去年同期多收241.92万元，其他各项业务指标发展向好。但仍然存在以下困难和问题：一是存款业务进度差异大，发展不平衡；二是不良贷款压降形势不容乐观，管控难度大；三是个体工商户建档评级推进缓慢，不够重视；四是信贷需求与存款增量不平衡，信贷投放紧张，制约县域经济发展。

会议要求，下步工作中，全社要紧紧围绕省联社各项综合目标考核和县联社年初任务安排，重点做好以下几方面的工作：一是要加大存款组织力度。在严峻经济形势下，充分利用地方经济特点，积极争取县委、县政府支持，全面做好资金组织；二是要多措并举压降不良。调整信贷结构，达到“三增一降”；调整思路，创新清收机制；深入村组，加大催收力度；三是要积极推进“特惠贷”发放进程。加强沟通协调，合规放贷，加快助力地方精准脱贫；四是要持续推进农商行改制组建。严格改制要求，做细做实清产核资，确保改制全面成功。五是要继续深化金融服务，支持“三农”、中小微企业发展。进一步深入企业、园区、街道和市场针对客户资金需求，做好信贷服务工作；六是要进一步夯实城乡市场，丰富信用工程内涵，拓宽信用工程覆盖范围，提升金融服务水平。

会上，县联社风险总监李大群组织学习了《省联社办公室关于印发贵州省农村信用社“两个加强、两个遏制”回头看工作方案的通知》，要求全县农信社要以开展“两加强、两遏制”专项检查回头看为契机，进一步巩固和深化“两加强、两遏制”专项活动成果，落实问题整改自查，切实纠正违法违规行为，不断健全内部管控制度体系，以制度执行和强化问责为抓手，建立内控执行、激励考核与监督问责相结合的合规经营长效机制，进一步防范操作风险，消除违法犯罪隐患，促进联社各项改革发展目标稳健运行。

黄尚炳在会上要求，一是切实加强内控管理，防范操作风险，有效促进联社依法合规经营；二是进一步提高队伍建设，不断提高服务质量，优化服务效率；三是认真做好新核心业务系统培训，确保效果突出、熟练掌握并提早运用；四是实时把控各项业务指标，全力压降不良组织存款，确保改制组建农商行取得成功；五是持续抓好“特惠贷”精准扶贫工作，积极借鉴“务川模式和凤冈模式”，做好脱贫攻坚；六是要安全运营，认真抓好案防、保卫、信息等重点安全工作，为各项工作稳健运行保驾护航。

联社纪委书记、监事长骆开旺指出，要依托绥阳良好区位优势，着力在经营效益、内控管理、制度建设等方面下功夫，切实提升业务总量、提高资产质量；要优化队伍建设，发挥人力资源是促进业务发展的核心作用，统一思想，形成合力，提升整体战斗力；要对暴露的问题，找准方法、优化措施，及时应对解决；要树立发展信心，不甘落后，发挥不服输，能打仗、打胜仗的精神，确保全面完成年初既定目标，实现联社改革事业健康永续发展。