为提升不良贷款化解工作的综合能力,2016年3月18日,红花岗农商银行开展2016年度不良贷款化解工作实务培训,培训会由风险总监余航主持,特殊资产管理中心总经理张文强以及各支行行长、副行长、客户经理等一百余人参加培训。
张文强总经理主要从两个方面进行讲解,从化解不良贷款的策略上讲:一是要“快”,对突发事情反应要快;二是要“勤”,催讨的频率要高;三是要“知”,对客户的还款意愿、真正想法要清楚;四是要“谈”,掌握原则,守住自己的底线,站在客户的立场协商;五是要“缠”,对债务人的交涉要层层逼近;六是用“法”,利用法律的威慑力进行诉讼。从不良贷款的处置方式上讲:一是现金清收,必须做到保持时效、摸清财产、监控担保物、防控资产转移、制定合理清收方案;二是产品化解,正确合理的运用总行相继出台的“遵诚贷”、“优息贷”、“特惠息”等产品进行不良贷款化解;三是协议转让,兼顾各方利益,代偿或债权转让;四是诉讼追偿,对抵押物进行查封,进行挂牌交易拍卖收回不良贷款;五是打包处置,进行外包清收、以物抵债等方式;六是呆账核销,对符合条件的不良贷款应进行呆账核销。
会后,红花岗农商银行风险总监余航作总结发言,本次培训具有较强的理论专业性和实务操作性,通过此次培训为客户经理在工作中遇到的实际困难提供了帮助和支持。并强调各支行应针对不良资产形成的原因、风险表现、处置不良资产应把握的问题以及从不良资产管理反思中得到的经验等进行梳理,从而为提升资产质量,打造精品红花岗农商银行夯实基础。