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从执行力看你是成长还是平庸

阅读次数:1197来源:建设银行遵义分行  作者:曾婷婷  2016年3月11日
首先,给大家分享一个经典的职场小故事:
       阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚,老板一边耐心的听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。
      “布鲁诺”,老板发话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”
       布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今天集市上就只有一个农民拉了一车的土豆在卖。
      “有多少?”老板问。
       布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。
      “好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”
       阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
       此时,老板转向布鲁诺,说:“现在你知道为什么阿诺德薪水比你高了吧?”
       对,你理解的没错,这是一个关于执行力的故事,在管理领域,执行力就是在既定的战略和愿景的背景下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
       职场如战场,在获取信息的同时如何快速“做完”和用心“做好”看似简单,实则充满大智慧,首先,你是否了解你的目标,你是否清楚你所要完成的工作最终达成的使命是什么?其次,审视自己的工作,充分利用发散性思维,将工作中可能遇到的困难及应该预想到的细节进行梳理,摒弃囫囵吞枣式的盲目执行;最后,建立有效的工作执行计划,对每一个工作的完成过程进行控制,持续跟进和改进,把想法变成行动,再把行动转化为结果,尽快在工作中实现自身价值。
      “思维决定出路,细节决定成败”,关注工作中每一个细节,将执行力发挥到极致,你又怎会去羡慕他人的成长,感叹自己的平庸?