锐意进取 革故立新——湄潭农商银行深改攻坚进行时

吹尽狂沙始见金！从最初的农信社到如今的农商银行，十载辛勤耕耘，湄潭农商银行始终不忘服务“三农”为立身之本，助力企业为发展之基，不断奏响改革主旋律，为农村土地播洒甘露，为县域经济发展保驾护航。

转型不忘“三农”初心

近年来，湄潭农商银行步入改革快车道，业务发展强劲。截至2016年1月31日，存贷规模达101亿元，存贷款市场份额分别为48.10%、43.72%，位列全县金融机构首位，社会贡献度、美誉度越来越大，已成为名副其实的农村金融主力军。居安思危！在各项业务都持续向好的同时，湄潭农商银行认真剖析发展瓶颈与不足，力求全面提升综合竞争力，确保可持续健康发展。

“勤”字领跑，提高服务效率。长期以来，湄潭农商银行始终把“勤”字贯穿于服务“三农”的工作中，一是领导班子坚持放下架子、扑下身子、挑起担子，经常深入基层了解营业网点业务拓展、日常业务管理的现状及问题；积极走访农户，了解农户需求，及时研究解决农户问题，做到访民情、解民意，拉近农户与湄潭农商银行的距离；积极走访小微企业，组织召开银企洽谈会、推介会，达成信贷授信协议，加强对小微企业的信贷支持；积极与行政事业单位客户、集团公司客户高层对接，形成合作关系，争取到多项业务代理；二是各职能部门不断下沉管理重心，积极进行业务调研，征求基层员工意见，充分掌握各方情况，帮助协调公关客户、解决疑难问题；三是基层网点做到勤宣传、勤走访、勤营销，勤服务。由网点负责人带队，组织若干“三农”服务小组，以开展“金融夜校”活动为载体，利用春节、外出务工人员返乡等时机，进村入户、摆摊设点、悬挂标语，大力宣传湄潭农商银行各类信贷产品及电子银行业务。通过一手抓班子建设、一手抓部室履职、一手抓网点执行，稳步提高了机关为基层服务、全行为“三农”服务的水平，促进深化改革取得实效。

强村富民，为“三农”经济发展“撑腰”。一是加大“三农”信贷支持力度。一直以来，湄潭农商银行牢固树立“农民走到哪里，服务就跟到哪里”的理念，助力“三农”经济发展，通过大力推进农村信用工程建设，不断优化农村信用环境，为全面建成小康社会添砖加瓦。截至2016年1月31日，湄潭农商银行已评定信用户96295万户，信用村100个，建档面达100%,农户贷款余额达193545万元；二是创新特色支农信贷产品。为促进农业增产、农民增收和农村经济发展，湄潭农商银行与县就业局合作，推出“易达”创业就业贷款，大力支持农民专业合作社等新型农村经营组织，重点扶持农业龙头企业、高产种植、特色养殖等高效农业，支持农业产业化、规模化生产，共计发放涉农贷款28665万元。三是精准滴灌助脱贫。脱贫攻坚，金融先行。精准扶贫号角吹响以后，湄潭农商银行把金融扶贫作为义不容辞的责任，主动作为，精准发力。通过为贫困人口建立档案进行“脱贫即出、返贫纳入”的动态管理模式、与县扶贫办、县财政局签订《湄潭县“特惠贷”信贷风险补偿资金合作协议》、在各镇、村召开“特惠贷”知识培训、入户调查、结队帮扶等一系列措施，切实解决群众最需要、最直接、最现实的问题，截至1月31日，湄潭农商银行建立贫困户档案11891户，授信14863.62万元，36600人走上共同富裕的道路。

试水新领域 发展增添新动能

在面对经济下行压力加剧、互联网金融异军突起、金融脱媒趋势加快的新常态下，湄潭农商银行紧紧围绕“普惠金融通达城乡”服务理念，加快改革转型步伐，推进各项业务稳健发展。一是细化信贷产品，提升营销针对性。近年来，湄潭农商银行以“小银行＋大平台”的发展战略为引领，匹配目标客户群和信贷产品，制定营销计划，实现产品与客户有效对接。二是强化合作，提高金融服务能力。通过与县妇联、县财政局、社保局、供电局，保险公司等部门合作，发放创业就业小额担保贷款、代收电费、代发社保卡、代理保险业务等，积极拓展中间业务，推进代理业务新突破。三是积极探索“两权”抵押贷款。湄潭是全国农村改革试验区，作为“两权”抵押贷款的试点金融机构，为积极适应农村土地流转新趋势，将“两权”抵押贷款试点与金融扶贫精准对接，湄潭农商银行立足实际，探索切实可行的措施办法，唤醒农村“沉睡”资产，变农村存量资产为“资本”，助力农民增收致富。截至2月15日，湄潭农商银行累计办理完善抵押登记手续的农户住房抵押贷款28笔，金额847万元；对产权证不齐或没有的，签订不登记的抵押合同，并由农户签订保证合同后，以相当于信用贷款方式发放，累计发放农户资产抵（质）押未登记贷款629笔，金额26383万元。

强化选人用人机制激发企业活力

人才是企业发展的核心竞争力。近年来，湄潭农商银行以“人才兴行”发展战略为引领，通过不断深化人事制度改革，积极为员工成长“搭楼梯、筑台阶”，增强人才队伍活力。一是在畅通晋升渠道上，坚持以岗位竞聘的方式选拔任用干部，以培养青年员工为重点，实行“竞争上岗、双向选择”的用人机制，打破论资排辈、铁饭碗、终身制的消极思想，使一批德才兼备、自愿干事、年轻有为的优秀干部脱颖而出，从而为全行改革发展提供人才支撑和智力支持。二是量身订制“营养餐”，使全行员工逐步成为“多面手”“万精油”，促进全员整体素质提升。针对不同岗位的员工，制定不同的培训计划，在业务知识、操作技能、服务规范等方面加强培训，扩大知识面，提高其专业素养和水平，并结合实际案例，讲授相关制度和操作流程，切实提高理论水平。三是实行柜员等级管理制度，根据业务量、贡献度等内容，实行差异化薪酬，形成动态考核机制，打破“干多干少一个样”的思想，提高员工“多劳多得”“能者上，庸者下”的竞争意识，进一步激发员工活力。四是为提高全员学习积极性，在物质上，对学有所成的员工给予一定的奖励。如经批准，通过脱产学习或在职学习获得硕士研究生学历、学位（双证）的，一次性奖励5万元，仅获得学历或学位的，一次性奖励3万元。获得博士研究生学历、学位（双证）的员工，一次性奖励8万元，仅获得学历或学位的，一次性奖励5万元；精神上，对于勤奋工作、学习、任劳任怨、思想素质过硬的员工，在评优评先时优先考虑，树立先进典型，引领青年员工成长方向。提高员工成就感和归属感。 

创新永无止境，改革未有穷期。湄潭农商银行将继续坚持一面以农为本“沉下去”，一面打开思路“走出去”，在普惠金融的道路上勇往前行，谱写服务县域经济发展新篇章。