邮储银行中南支行召开2016年业务发展动员大会

为2016年全年业务发展起好头、打好桩，近日邮储银行中华南路支行召开了2016年业务发展动员大会，传达贯彻省、市分行2016年工作会精神，总结回顾了2015年支行发展取得的成效和不足，安排规划了2016年各条线的业务发展目标，支行全体员工参加了会议。

 会上传达了省、市分行2016年工作会的会议精神，根据市分行2016年的工作安排分别由三块业务条线负责人宣贯了各条线在2016年的业务发展计划及方案。最后刘满丽行长总结到，2015年中南支行虽然取得了一些成绩，但和其他商业银行相比还有一定差距。2016年是金融体系转型的一年，也是邮储银行转型的一年，随着银行机构利率下调，金融机构首季争夺储源日益激烈，首季个金储蓄的发展是第一要务，赢得新年首季开门红对顺利实现全年任务有着特别重要的意义。一年之计在于春，首季定全年。岁末年初是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新定价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节；只有领先一步，先发制人，才能抢得更大的市场份额，才能拓展更大的市场空间，才能赢得全年工作的主动权。业务发展不仅要注重数量更要注重质量，2016年的信贷业务要加强不良率的考核；个金业务要抓好服务，做好服务的标准化、线条化，加强柜员的营销能力和处理问题的能力，并争取在网点转型竞赛中取得好成绩；公司业务要抓住红花岗区医院的医疗贷款项目，做好五三六厂、唯一国际、移民局、交通局等重点单位的走访。在2016年要深入做好“全员营销”、“交叉营销”、“联动营销”，三个板块不分彼此，相互协作，拿出老邮储人的“主人翁”意识来，将营销贯彻到每日的工作生活中。

 会上对2015年工作表现突出的优秀员工和团队进行了表彰。