信用工程夯基础 全力推进快发展

回眸2015，赤水联社广大干部员工面对经济下行、市场竞争激烈的环境，奋力拼搏，攻坚克难，实现了“稳中有保、稳中求进”的目标。展望2016，全国经济增速进一步放缓，经济下行趋势更加明显，贵阳银行、中银富登入驻赤水，市场竞争更加激烈，如何守住阵地、保住饭碗、争取发展成为摆在我们面前的现实问题。联社党委、领导班子从实际出发，始终坚持 “七个一”工作措施，提出以“开好一个群众会、发完一个贷款证、摸清一家一户真需求、建好一个服务台、包好一个片、记好一本日志、做好一篇汇报”为主要内容的“七个一”工作，彻底扭住农村基础工作薄弱、农户贷款面低、涉农信贷资金投放不足、群众满意度和知晓率不高、金融服务意识不强等问题，强力推进农村信用工程建设。

高瞻远瞩定目标

2016年1月1日，联社下达一季度存款增长3个亿、贷款增长2.5个亿的目标任务，制定全年实现“一个目标”、实施“六项行动”、抓好“十大任务”的发展规划，确保2016年实现存款增长6亿元，贷款增长5亿元，收入突破3.6亿元，不良贷款控总额、降占比的经营目标，全力实施提速增量行动、增收控支行动、信用工程行动、强基固本行动、管理提升行动和扶贫挂帮行动，切实抓好存款组织任务、贷款营销任务、金融普惠任务、环境营造任务、风险防控任务、内控提升任务、合规强化任务、党建加强任务、增效降本任务、金融扶贫任务。确保2016年实现93个信用村全面升级打造，全年创建信用乡（镇）4个，信用乡（镇）占比超过80%，实现存贷业务扩面增量的目标，促进经营指标可持续发展，为实现“十三五”开局之年经营目标的圆满完成奠定坚实基础。

赏罚分明严纪律

为提高赤水市农村信用合作联社对信用工程建设工作的认识，树立“服务‘三农’为本”的经营管理理念，进一步拓展农村金融市场，提高信用社信贷支农服务水平，优化信贷资产质量，充分发挥信用社服务“三农”主力军的作用，赤水联社施行信用工程保证金考核制度，联社领导班子（含风险总监）每人缴纳1万元，农村业务部经理缴纳2万元、员工缴纳1万元，拟创建信用乡（镇）的信用社主任缴纳2万元、客户经理缴纳1万元。通过建立行之有效的考核激励约束机制，充分调动了广大员工的工作积极性，提高了员工队伍的思想认识。

样板创建夯基础

2015年赤水联社选取16个村打造成升级版的信用村即样板信用村。通过样板信用村的打造，农户贷款档案管理更加规范，信贷管理系统数据更加完整，农户诚信意识更加浓厚，普惠金融知晓率和金融服务满意度明显提升。2016年赤水联社继续推进样板信用村创建工作，以首批样板信用村为标杆，加快推进信用村创建工作，原则上以一个月的时间升级打造一个信用村，确保2016年实现辖内信用村全面升级打造、信用乡（镇）创建4个以上的总体目标。

“金融夜校”强宣传

“金融夜校”活动是落实普惠金融政策的重要形式，是新常态下联社提升市场竞争力、巩固农村市场的有效载体。“金融夜校”应立足联社业务发展情况，有机结合信用工程和精准扶贫，不断创新活动载体，丰富活动内容，让老百姓“召得来、坐得住、听得懂、记得牢、用得好”，2015年，赤水联社累计组织召开“金融夜校”647场次。 2016年，联社要求信用社每月每名客户经理组织2次以上、主任组织1次以上“金融夜校”，参训人数在15人以上，建立“金融夜校”常态化机制，深入开展“金融夜校”进村组、进校园、进企业、进园区活动，确保实现宣传覆盖面100%和宣传效果“五到位”，即存款资金组织到位、贷款产品营销到位、不良贷款催收到位、电子业务推广到位、扶贫贷款发放到位。

入户走访摸需求

信用社客户经理发扬挎包精神，腿要勤，嘴要勤，“走出去”，接触群众，问需求、送讯息，扎实开展进村入户走访农户工作，做实农户资信调查、评级授信工作。按“老路子、新走法”，由过去“等客户上门”向“主动送服务到家”转变，走出办公室，服务到农户。特别是岁末年初农民工返乡高峰期，信用社要主动对接服务返乡农民工，不断加大支农信贷资金投放力度，确保贷款面积、贷款增量、贷款质量实现新的突破。走访了解各类客户群体金融服务需求，有针对性地开展金融服务，不断巩固农村、城区两个市场。

实挂实帮强考核

2016年初，赤水联社建立领导挂帮到片、部室挂帮到社的工作机制，转变工作作风，实挂实帮。挂帮领导及部门实行一季度绩效考核与挂帮信用社业绩挂钩，考核到旬，切实增强挂帮部门的责任心和挂帮效果，充分体现人人肩上有担子、人人身上有任务，全社上下拧成一根绳、形成一股劲，上下联动、内外互动，共同进退、荣辱与共，确保“两项行动”及全年目标任务的全面完成。

截至1月31日，赤水联社存款规模达446889.63万元，较年初增长33973.32万元，完成一季度存款任务的113.2%，较去年同期多增39094.79万元。其中储蓄存款较年初增长16158.55万元，较上年同期多增18613.01万元；贷款累放1234户、21110万元，较年初净增166户、4668万元；不良贷款绝对额较年初下降1143万元，不良占比下降0.11个百分点，各项业务指标稳步发展，为今年信用工程创建打下了坚实的基础。