储蓄网点如何在没有贷款支撑的情况下实现资金归行,湄潭农商银行湄江支行立足网点实际,以开展“农民工春归金融服务”、“支农支小春雨行动”活动为契机,打破“守株待兔”式的传统营销模式,全员行动,精准发力,确保实现开门红。
一、找准定位,应势施策。在面对经济下行、金融机构环绕、网点资源有限的情况下,湄江支行全员出动,克难攻坚。一是抓早抓好。《农民工春归金融服务方案》、《支农支小春雨行动方案》下发以后,湄江支行及时召开会议,讨论如何进一步做好返乡农民工春归金融服务工作。二是制定分阶段存款组织方案,按照近期、中期和长期目标分段攻坚,形成“既立足当前又着眼长远、既看任务又看市场”的存款经营理念。
二、强化宣传,营造良好服务氛围。一是根据我行现有的业务品种和银行卡、手机银行、网上银行,村村通等宣传资料,在营业大厅进行广泛宣传,并利用LED显示屏滚动播放宣传标语;二是积极为农民工办理网上银行和手机银行,并专设窗口为农民工介绍网上银行和手机银行的使用方法及好处,并答疑解惑,尽可能减少其他客户等待时间,让返乡农民工在增进对湄潭农商银行了解的同时,感受来自湄潭农商银行的真情服务和温暖;三是对湄江支行周边老客户、定期存款50万元以上的黄金客户及31户pos机商户进行走访,及时宣传湄潭农商银行的优势及产品,增强客户金融安全意识,积极传递湄潭农商银行金融服务好声音。四是将规范服务常态化。湄江支行以打造精品服务为目标,着力提高临柜人员的服务规范及言行举止,通过晨会、例会交流服务心得,以优质服务促进存款增长。
通过以上措施办法,截止2016年1月22日,湄江支行各项存款余额16106万元,定期存款8505万元,短短22天,存款在年初基础上上升300万元,其中定期存款稳步增长105万元,攻存工作取得明显成效。