年终总结贵在实

一年一度的年终总结又到了。年终总结是对一年来工作的全面回顾，通过总结，找出经验教训，用以指导来年工作，其重要性不言而喻。可是有的基层行年终总结只是把上一年的“微调”一下交差，有的纯粹靠网络搜索、东拼西凑而成，如此一来，年终总结难以收到实效。因此，我认为，做好年终总结，关键还是要在“实”字上下工夫。

年终总结前期准备工作必须扎实、“接地气”。各基层行要摒弃关门搞总结的做法，要深入基层、深入一线，与职工群众面对面座谈沟通，通过调查研究，收集丰富翔实的第一手资料，这样写出来的总结才能有观点、有深意，提出的工作计划才能富有针对性。在传统的年终总结中，一般是“成绩、问题、展望”三大块，成绩占“大半江山”，问题一带而过，这是不可取的。成绩要谈，但要精谈，简单列表用数据和事实说话即可，“成绩不谈跑不了，问题不讲不得了”，总结应该把更多的篇幅留在揭示问题和谋划未来上，把不足之处的成因分析透彻，才能真正达到总结提高、促进工作的目的。 

如今，有些基层行在做年终总结时不要求传统的文字报告，而是改成领导实地考核、抽查、暗访的形式，通过打分、排名等综合考评手段，请职工群众评价基层单位的工作实绩。这种总结方式的创新，摆脱了“本本主义”的束缚，不再玩咬文嚼字的文字游戏，而是将更多精力放在实际成果的检验上，注重提高工作实效，值得借鉴。

俗话说：“编筐织篓，贵在收口”。年终总结就是对一年工作的收口，口子收得好不好，直接影响到未来工作的发展方向。年终总结要做到与时俱进，不仅是文风上、方法上的耳目一新，更是作风上的务求实效。