让奉献成为一种习惯

在《中国城乡金融报》上刊登的《留下，意味着要更多地奉献》一文中主人公扎西平措的事迹让人敬仰，其无私奉献的精神值得所有农行人学习。

当前，农业银行上下正在紧锣密鼓地开展“三严三实”专题教育，如何在专题教育中融入像扎西平措那样无私奉献的精神精髓，应成为各级行管理层的一项重要工作。我认为，应从以下方面入手培养员工乐于奉献的习惯，从源头践行“三严三实”的要求，达到专题教育的期望效果。 

榜样的力量是无穷的，农业银行高度关注并持续宣传系统内无私奉献的好员工，对各级行而言，要通过简报、网站、宣传栏等渠道，宣传员工无私奉献的事迹，还要借助电视、报刊、网站等媒体，对外推介农行员工无私奉献的事迹，以此形成全方位、立体式宣传推介氛围，让全行员工受到潜移默化的影响，促使员工养成主动奉献的习惯。 

英国科学家培根说：“只有顺从自然，才能驾驭自然”。要想让员工养成无私奉献的习惯，仅仅依靠员工自我自觉奉献还远远不够，有必要建立健全倡导无私奉献的正面激励机制，做到出台制度、细化规则、量化标准，对那些无私奉献并给单位创造价值的员工，实行精神与物质双重奖励，切实打造让员工无私奉献的良好环境。 

一项好的激励机制要坚持下来，需要长远的监管机制做保障。事实证明，只要主体责任落实，执行制度才能到位。同样，让倡导无私奉献的激励机制落在实处，亦需要明确责任、强化监管、实施追责等配套监管制度的保障，做到从责任源头下工夫，方能让员工成为无私奉献的践行者。