今年4月以来,农行遵义分行纪委在借鉴以往巡察工作经验基础之上,结合《中国农业银行贵州省分行巡视督察工作实施细则》相关要求,在全市系统内开展了纪委巡察工作。截至10月末,已完成对辖内17家支行(含市分行营部)的现场巡察工作。
一是围绕目标任务。按照年初市分行党委的布署及纪委专题会的安排,根据《中国农业银行县级支行巡察工作实施细则》及《中国农业银行贵州省分行2015年纪检监察工作会议文件的通知》,并结合《中国农业银行贵州省分行巡视督察工作实施细则》相关要求,制定了《遵义分行纪委2015年对各支行巡察工作方案》,确定6家支行为重点巡察,其余支行为常规综合巡察,并成立工作组,明确了巡察时间及目标任务,确保不折不扣地贯彻执行。
二是紧扣工作中心。为更好地发挥巡察工作在加强党内监督,推进全面从严治行中的重要作用。始终牢牢把握党要管党、从严治党的政治责任。巡察工作主要围绕“两个责任”的惯彻落实情况、中央八项规定执行及“四风”问题情况,并把员工行管理及“三严三实”要求也落实到巡察工作全过程等进行了巡察。
三是突出工作重点。一方面巡察工作重点紧盯“四种人” ,即各单位主要负责人、领导班子成员、关健岗位人员及作风飘浮人员对法律法规、金融规章制度的学习和贯彻情况,履行岗位职责情况和廉洁从业政治素养,包括政治敏感性、领导班子团结协作情况、各成员岗位职责履职情况、工作责任心及任务执行力等;另一方面工作重点剑指“七种权力”,即重点巡察“三重一大”执行权、干部选拔任用权、违规违纪定性量纪权、信访举报处置权、纠风执法和效能监察权(十八大后不收敛不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈的问题)、信贷及财务审批权、以权谋私等方面的问题。
四是创新工作举措。第一是查看相关资料是否对相关工作进行布署落实到位;第二是找支行中层干部及员工谈话,倾听员工对支行主要负责任、领导班子成员在工作中存在的问题、意见及建议;第三是巡查过程中到当地公安、检察院、法院、纪委、银监办、人民银行等相关单位了解,听取当地监管单位对支行领导干部和员工有无违返中央八项规定及“四风”问题及违纪违法问题;第四是了解支行部分大客户及个人客户,听取客户对支行在服务等方面的情况。通过以上方式现场巡察,分别与各支行中层干部、员工代表共计473人进行谈话了解,走访相关监管单位及客代表共计达150户,收集各种建议37条,现场巡察组均对发现的问题和建议进行了核实,对一般性的问题要求被巡察行进行了现场整改、对员工进行了反馈,对涉及重要问题及班子成员个人问题的已向市分行党委、纪委分别作了反映,市分行纪委也对极少数领导人员进行了约见谈话,为进一步强化县级支行领导班子和领导干部的监督管理,发挥了警示震慑作用。
今年4月以来,农行遵义分行纪委在借鉴以往巡察工作经验基础之上,结合《中国农业银行贵州省分行巡视督察工作实施细则》相关要求,在全市系统内开展了纪委巡察工作。截至10月末,已完成对辖内17家支行(含市分行营部)的现场巡察工作。
一是围绕目标任务。按照年初市分行党委的布署及纪委专题会的安排,根据《中国农业银行县级支行巡察工作实施细则》及《中国农业银行贵州省分行2015年纪检监察工作会议文件的通知》,并结合《中国农业银行贵州省分行巡视督察工作实施细则》相关要求,制定了《遵义分行纪委2015年对各支行巡察工作方案》,确定6家支行为重点巡察,其余支行为常规综合巡察,并成立工作组,明确了巡察时间及目标任务,确保不折不扣地贯彻执行。
二是紧扣工作中心。为更好地发挥巡察工作在加强党内监督,推进全面从严治党中的重要作用。始终牢牢把握党要管党、全面从严治党的政治责任。巡察工作主要围绕“两个责任”的惯彻落实情况、中央八项规定执行及“四风”问题情况,并把员工行管理及“三严三实”要求也落实到巡察工作全过程等进行了巡察。
三是突出工作重点。一方面巡察工作重点紧盯“四种人” ,即各单位主要负责人、领导班子成员、关健岗位人员及作风飘浮人员对法律法规、金融规章制度的学习和贯彻情况,履行岗位职责情况和廉洁从业政治素养,包括政治敏感性、领导班子团结协作情况、各成员岗位职责履职情况、工作责任心及任务执行力等;另一方面工作重点剑指“七种权力”,即重点巡察“三重一大”执行权、干部选拔任用权、违规违纪定性量纪权、信访举报处置权、纠风执法和效能监察权(十八大后不收敛不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈的问题)、信贷及财务审批权、以权谋私等方面的问题。
四是创新工作举措。第一是查看相关资料是否对相关工作进行布署落实到位;第二是找支行中层干部及员工谈话,倾听员工对支行主要负责任、领导班子成员在工作中存在的问题、意见及建议;第三是巡查过程中到当地公安、检察院、法院、纪委、银监办、人民银行等相关单位了解,听取当地监管单位对支行领导干部和员工有无违返中央八项规定及“四风”问题及违纪违法问题;第四是了解支行部分大客户及个人客户,听取客户对支行在服务等方面的情况。通过以上方式现场巡察,分别与各支行中层干部、员工代表共计473人进行谈话了解,走访相关监管单位及客代表共计达150户,收集各种建议37条,现场巡察组均对发现的问题和建议进行了核实,对一般性的问题要求被巡察行进行了现场整改、对员工进行了反馈,对涉及重要问题及班子成员个人问题的已向市分行党委、纪委分别作了反映,市分行纪委也对极少数领导人员进行了约见谈话,为进一步强化县级支行领导班子和领导干部的监督管理,发挥了警示震慑作用。