11月11日,余庆联社各项存款余额406,819万元,各项贷款余额304,105万元,存贷余额首次突破70亿元大关。
余庆是一个典型的山区农业县,呈“三小一偏”现状,即经济总量小、地域面积小、人口总量小、地理位置偏,全县存款总额仅65亿元。
在地区经济总量小、经济形势下行、行业竞争日趋激烈的情况下,余庆联社始终坚持立足“三农”、服务社区和中小微企业的定位,倾力为广大客户提供优质、高效金融服务,在获得社会真情回报的同时,自身也赢得了快速发展。存贷款规模、总资产等均居余庆县银行业金融机构首位,进步一步巩固了农村信用社支农主力军的地位。
2015年初以来,尽管受县政府2亿元“银杏债券”全部划拨支付使用;向遵义市上划社保资金将近1个亿;另外,由于我社的系统不能与公积金系统正常对接,使得公积金存款比年初下将近5000万元,导致我社对公存款急剧下降。
面对这一困难局面,余庆联社领导高度重视,积极探索应对措施,突破存款增长乏力的瓶颈,取得了显著的成效。
一是领导班子分片区实行网点挂帮帮扶制,深入基层,深入网点,开好业务分析会,帮助基层网点中解决实际困难,并结合我县实际紧紧围绕果蔬、茶叶、烤烟等种养大户、城乡个体经营户存款归社工作为重点,充分发挥点多面广、信贷灵活、人缘地缘熟的优势,深入村组、深入企业、深入园区、深入街道、深入市场做到人人抓存款,存款人人抓的全员营销局面。
二是各营业网点分解任务,落实责任,进一步完善考核激励机制,提高全员存款组织的积极性和主动性,主动与当地党委政府及村支两委进行对接,充分利用岁末年终涉农资金划拨有利时机,进一步提高涉农资金的归社率。
三是充分利用我县农业发展银行7.9亿元扶贫开发贷款项目资金发放有利时机,联社领导亲自挂帅,主动与农发行进行业务对接,部门对口跟踪具体抓落实,了解扶贫项目具体情况,及资金拨付使用情况,充分利用农信社点多面广的自身优势,对扶贫项目贷款中涉及到生态移民搬迁补偿资金农户实行名单制管理,户户上门做动员工作,确保生态移民补偿资金100%归社。同时充分利用农口部门年终涉农资金拨付有利时机,及时掌握情况,主动对接,确保涉农资金归社率不低于80%。
四是主动向县委、县政府领导汇报工作,充分发挥农信社支农主力军作用,支持地方经济贡献最大的有利优势,寻求财政、社保、涉农资金向农信社倾斜,进一步壮大农信社资金实力,巩固提升农信社支农主力军地位,更好支持地方经济发展。明确专人负责县财政局国库集中支付中心业务对接,及时掌握财政资金划拨计划及资金调拨情况,做到财政资金组织有的放矢、事半功倍。
五是强化标准化服务,提升服务质量,优化服务环境,为业务发展提供有力保障。