中国银行遵义分行召开2015年第三季度经营形势分析会

10月28日，为贯彻传达省分行2015年第三季度经营形势分析会相关精神，总结分析前三季度经营发展情况，安排部署年末相关收口工作，遵义分行召开了2015年第三季度经营形势分析会。

会上，各支行负责人围绕前三季度主要经营业绩、今年收口目标及收口工作措施做了发言汇报，汇报结束后由公司业务部和个人金融部就各支行的条线业务经营情况及年末预测情况进行现场点评并给出指导性意见。

宋天文书记在听完各机构的发言及点评后，针对2015年最后100多天的收官工作做了重要讲话，并提出五个方面的要求：

第一，要强调责任和担当意识。分行党委会对省行下达的各项收口目标进行研究和分解，并对机构进行具体指导和帮扶。全行要紧紧围绕全年目标，统一思想，认真践行省行党委提出的“赢在中层”思想理念，切实履行好管理者职责，努力完成省行下达的各项年末收口目标。

第二，与时俱进，拓思路、强学习、善运用，提升网点效能。近期在贵阳召开的“2015年世界众筹大会”给予我们启示，随着互联网等现代科技的崛起，传统银行业务将受到冲击。我行在业务发展过程中要承接总行、省行提出的大力发展电子银行的要求，在平日交流中多一些互联网思维，积极发展网上银行、手机银行等电子银行业务，有效应对互联网金融发展带来的冲击。

第三，加强信息传导。要充分利用好本行中层以上干部微信群作为重要信息交流平台，除了用于日常工作动态的汇报外，其他与业务发展紧密相关的重要周边信息也可通过特定微信平台进行发送，供本行干部进行交流学习，加强互动。

第四，要强调安全运营意识，确保全年无事故、无重大差错。一是近期通过走访调研发现，部分网点和部门存在安全设施老化等现象，易造成安全隐患，各单位除了要做好业务发展、后续储备外，还应提高安全意识，杜绝各类安全事故的发生；二是要杜绝各类重大业务差错。重大差错的发生也反映出人员责任心欠缺，要切实提高合规经营意识，确保各项业务健康开展。

第五，要狠抓执行力。管理者不仅要贯彻执行省分行党委提出的“三带”，即“带头做、带领做、带动做”，还要盯着省行做，关注省行重点推进工作，并在基层得到有效传导和执行。对定下的发展目标要狠抓落实，使穿透力达到最高、最深；对省分行年初下达的各项运营指标及年末收口目标要认真研究和分解，靠全行上下团结一致去完成既定目标。

宋天文书记在最后表示，在今年整个年末收官工作中，分行党委会和大家站在一起，团结一心，群策群力，携手做好2015年收官工作。

严昆副行长、江泳副行长、陈宏高级经理分别就各自分管工作进行了安排和部署；计划财会部、公司业务部、个人金融部、风险管理部分别就各条线经营发展情况做了相关发言。