农行遵义分行召开第三季度业务督导会

9月18日，农行遵义分行在市分行10楼会议室召开全市农行第三季度业务督导会。会议由党委书记、行长吴岗主持，党委委员、副行长陈国江、马毅、刘麟出席会议，各支行、市分行营业部、各部室主要负责人参加会议。

会上，计划财会部对当前全行重点业务指标推进情况进行了分析，对县域支行综合竞争力政策进行了解读。各分管副行长就所分管条线业务推进工作进行了安排部署，各支行汇报预测了第三季度重点业务指标的发展目标。党委书记、行长吴岗传达了省分行与遵义分行座谈会会议精神，并作了重要讲话。

会议强调，要充分认识到全行是一个利益共同体，全行员工要保持冲刺状态，将当前的工作重点放在据实抓好三季度各项指标落地上来。第三季度综合考核占全年综合考核比例高（30%），关系到今年能否收好官，关系到来年能否开好头，关系到全年乃至下一年度能否争取更多的资源分配，关系到如何争取更多的薪酬资源，都需要在业务指标上出业绩。

会议要求，一是要精准调控指标。要严格执行市分行要求，序时推进指标进度，支行与前台业务部门要做好协调沟通。要在内部排名不占优，外部竞争激烈的环境下主动思考，主动营销，紧盯指标，抓考核。业务指标、风险指标齐头并进，实行一把手负责制，对因主观因素影响全行考核的，启动倒查机制，严肃追责。二是要加强组织领导。各级党委班子要团结协作，做好分工，抓好落实。要强化组织纪律，业务冲刺阶段禁止请休假，保证在岗率，并传达贯彻好市分行要求。要组织调动好全行员工的工作积极性。实行首问负责制，严禁工作拖拉推诿现象出现。三是要强化安全生产。前期安全生产检查情况不乐观，安全管理、员工状态不理想。要强化执行力，严格对照省市分行安全生产工作会议要求，逐项排查消防安全隐患、管理盲区，尤其抓好中秋国庆期间的安全生产工作，坚持一手抓业务，一手抓安全。