汇川联社召开电子银行业务分析会议

9月7日，汇川联社召开电子银行业务分析会议，理事长罗维、主任刘永鹤、副主任林传军、杨芳雨、联社职能部室及分支机构负责人参加会议。

会议传达了8月25日在仁怀市召开的电子业务推进会议的主要精神，并通过对区联社当前电子银行业务的推动现状与全市兄弟联社发展情况的对比，进一步交流经验、查找差距、分析成因。

会上，刘永鹤剖析了当前及今后电子银行业务的发展趋势。他指出，传统业务将逐渐被电子业务所替代这是大势所趋，因此电子业务要成为我们业务发展的基石，要转型发展必须要做到以下几点：一是积极拓展电子业务，从贷款客户入手，营销POS机具及其他电子业务产品；二是将电子业务替代率考核分量加重，并考核到网点；三是加大电子渠道建设，用离行式自助银行、银联POS机具、信合“村村通”机具、手机银行、网上银行业务相结合，构成一张巨大的电子业务交易网；四是“村村通”POS商户必须要选好，避免频繁地更换商户而造成的人力和物力上的浪费；五是应将电子银行业务提升到全社抓、全员抓，并且要时时抓、月月抓、全年抓这样一个认知高度；六是各营业机构应向“六个一”的发展标准推进，建立新的营销机制；要做到“四个到位”即宣传培训到位、售后到位、安排部署到位、计价考核到位。

最后，罗维作了会议总结，他提出全社员工应提高认识、高度重视电子银行业务的发展，争取在短时期内取得一定的成绩，抓紧追赶其他兄弟联社，缩短与其他联社间的差距。区联社要加大激励措施，加大考核，各职能部室要落实督导，每月通报考核，建立长效考核机制，及时反馈相关问题。