省联社改革办到绥阳联社调研农商行改制组建工作情况

7月16日，省联社改革办蒋继琼三人一行到绥阳联社调研农商行改制组建工作进展情况。县联社在家班子成员、相关部（室）负责人参加座谈会。

会上，县联社副主任黄尚炳代表县联社作改制组建农村商业银行工作情况汇报。汇报指出：“自省联社3月3日召开农商行改制组建座谈会以来，绥阳联社高度重视、积极谋划， 一是成立筹建工作小组，细分工作任务，明确工作职责，抓好组织保障；二是充分酝酿改革意向，认真测算准入指标，合理制定改制规划，积极报送改制请示，有序推进改制工作；三是召开社员代表大会、理事会审议通过相关决议，积极履行法律程序，确保改制组建工作依法合规；四是加强与中介机构合作，签订相关合作协议；五是扎实开展清产核资和固定资产确权；六是认真筛选客户，及时召开股金募集座谈会，不断提升法人股占比。

随后，联社相关部（室）负责人就改制组建工作存在的困难和问题与省联社改革办一一进行交流。

蒋继琼指出：绥阳联社改制组建工作立足早安排、早部署、早落实，基础工作到位，重点工作扎实，思路清晰，措施得当，做得很好。要继续加强学习，吃透改革政策，改制组建农商行从启动筹建到最终批准开业，是一项系统性、复杂性、长期性工程，各个环节的工作要做到环环相扣，程序依法合规；要坚持“保护中小股东利益”原则，合理处置小股金，保证改制工作稳步推进；要加强与省联社、银监、人民银行、地方党委政府的沟通汇报，积极争取政策支持，为改革工作营造良好的氛围。

结合农商行改制工作,联社党委书记、理事长吴万忠提出如下要求：县联社各部（室）、营业机构要精诚团结、相互协调配合、迎难而上，突出工作重点，强化工作措施，加强资金组织，壮大资金实力，全力增资扩股，提高资本充足率，狠抓清收盘活，努力降低不良贷款占比，持续提升各项监管指标，确保农商行改制组建目标早日实现。