6月8日,汇川联社召开6月工作调度会。会议由联社党委书记、理事长罗维主持,联社领导和中层管理人员参加了本次会议。会上听取了各部室、机构5月工作情况汇报及6月工作计划,并相互交流了发展业务的好经验、好做法。分管领导就各自条线工作进行安排部署,联社主任刘永鹤部署了近期重点工作:一是树立正确、科学的经营观念,大家平时谈速度、规模多,谈质量、内控少。如何实现均衡发展,回归“三性”、回归“三铁”是下一步探讨的主题;二是控制票据业务风险,摒弃“傍大户”、“傍票据”的思想;三是加强外包人员及外来人员的管理,营业机构要将外包人员纳入员工管理,减少管理工作的盲点和漏洞,部门要做好人员备案管理;四是提高宣传工作的时效性、敏锐性;五是开展账户增存活动;六是加大网点的后勤支撑力量,工作要证据化、履职要证据化,实行倒查机制;七是防范案件风险,开展打击防范非法集资的宣传工作,进一步做好单位职工贷款自查工作。
最后,罗维强调几点要求:一是发展是联社的第一要务、发展是解决问题的关键,各机构部室要精耕细作,加强营销,稳定老客户,发展新客户;二是推进客户经理体系建设,积极打造流程银行;三是把控风险、加强案件防控,从源头上杜绝案件的发生;四是各部门、分社积极营销客户、提高市场竞争力;五是推进“三农”金融发展,促进联社各项业务全面发展。