中国银行省分行徐鸿周行长助理一行到遵义分行调研指导

2015年4月15日，省分行徐鸿周行长助理、公司业务重大项目工作小组刘凡总经理、贸易金融部杨建泽副总经理、公司金融部高级客户经理杨振飞、交通地产行业团队主管姜大伟一行到遵义分行调研指导业务发展工作。

徐鸿周行助一行认真听取了王润凯行长对遵义分行业务发展总体情况的介绍及下一步工作打算，并与参会相关负责人一起分析、探讨了当前遵义分行公司业务发展面临的问题及发展方向，同时对我行风险监控工作及2015年授信业务发展工作提出了指导意见。会议指出，我行今年应争取做大存款业务、做强贴现业务、做好有效客户新增工作，重视执行力问题，对上级行的各项政策要关心并贯彻落实。

会上，徐鸿周行长助理表达了对遵义分行的几点愿望：

第一，遵义分行要将自身定位为践行“担当社会责任，争做最好银行”的排头兵。要实现“争当排头兵”这一定位，首先，必须做到在市场方面知己知彼；其次，企业发展、员工收入都要靠利润，必须千方百计创业争收；再次，必须严防风险，在风险管控方面不能妄自菲薄，也不要夜郎自大。第二，领导班子要担好肩上的责任。“水能载舟，亦能覆舟”，领导要重视员工满意度的提升，对自己的岗位尽心尽责。第三，要加强员工的政治思想工作，真正做到合拍共振、上下同心。第四，要加强机制和体制的建设，不能“君忙臣闲”，要真正做到公平、公正和公开。第五，要加强学习，培养全行的奉献、协作精神。第六，要加强对遵义地区主要行业的研究，实现跨越发展。

会议最后，王润凯行长在总结发言中表示，遵义分行领导班子会同心同德把队伍带好，要让大家看到，在现在经济下滑的情势下，我行仍面临发展机遇。在体制建设方面，遵义分行会贯彻落实公平、公正、公开的“三公”政策，“多劳多得，不劳不得”，完善机制建设，加强员工管理。在人员素质方面，全行上下要加强学习，关心上级行的重要政策和措施，真正做到合拍共振。在风险管控方面，今年是我行的风险防控年，在业务发展过程中允许有问题，但必须在总结问题中吸取教训，不断进步、不断提高，杜绝风险事件。在人员尽责方面，每个岗位都要对各自的岗位尽心尽责，助力遵义分行实现跨越发展。