省联社副主任汪洋深入遵义县联社调研指导“村村通”工程

4月15日，省联社副主任汪洋率电子银行部总经理邹青松、副总经理窦勇军及“信合村村通”业务主管彭明新一行，深入遵义县联社调研指导电子银行业务相关工作。汪洋强调：要将“信合村村通”打造成为应对全省商业银行竞争的优质平台。

省联社遵义办事处党工委书记、遵义审计中心主任卢波参与座谈。

上午十时许，汪洋一行在遵义县联社监事长蹇忠泽的陪同下，先后来到三岔镇长安村姜朝坤和团溪镇白果村叶义文两位商户家中，对当地的“信合村村通”业务运行情况进行现场了解，翻阅查看了交易流水记录，并与前来办理业务的村民亲切交谈，听取村民们的意见和建议。在交谈过程中，汪洋对村民们提出的“信合村村通”能否增加水电费代扣代缴、车票定制和话费充值等问题给予了回复，表示相关功能已进入研发和测试阶段，一定会完善功能，让大家满意，请乡亲们放心。

在下午举行的座谈会上，汪洋认真听取了遵义审计中心“春天助农行动”、外省农民工金融服务宣传活动、企业文化建设等相关工作和遵义县联社“信合村村通”工程实施情况汇报，赞扬遵义审计中心带好了头，切实发挥了领路人的作用。对遵义县联社从发展战略高度出发，通过实施“信合村村通”工程，进一步巩固农村市场、优化人员配置、推动普惠金融及应对金融政策变化所取得的成绩和秉持的理念表示肯定，对遵义县联社通过营造多赢局面，为当前及今后激烈的市场博弈中创造更多、更有利条件的做法表示认同。

汪洋说，遵义县联社为全省农信社“信合村村通”工程作出了较大贡献，同时也感谢遵义审计中心及遵义地区各家联社在“信合村村通”工程建设中发挥的领头作用。农村信用社深耕三农金融发展的实践告诉我们，农村信用社坚持农村市场的定位是正确的，服务“三农”和让我们牢牢占领了农村市场，服务社区和中小微企业为农信社金融发展增添了发展动力。但这些成绩并不能让我们高枕无忧，面对互联网金融对传统银行的冲击和主要竞争对手的虎视眈眈，以及下半年利率市场化的实施等形势，要思考农信社如何转型以适应金融发展的新要求。

汪洋指出，当下全省农信社必须要先打好基础，要将金融服务100%覆盖到全省各镇村，“信合村村通”业务要在提量的基础上力争实现质的突破，要进一步解决全省农信社电子机具发展不平衡，活跃率与替代率差距较大的局面。对今后电子机具推广工作，他提出了五点要求：一是要提高认识。发展是逐步深化的，我们的产品要提质增效必定会有一个过程，这要求全省农信社干部员工要树立全局观念，深刻领会省联社发展思路，以务实的作风推动电子机具业务发展。二是要建立激励机制。要让商户看到电子机具带来的效益和发展空间，使其积极主动参与到信合金融服务的宣传和营销中来，同时通过细化考核方式，促使信用社将身子沉到基层，积极投身到电子机具推广中去；三是要加强宣传力度。通过宣传媒介、现场演示和张贴通告，甚至是带着无线POS机走向串户等方式，让老百姓知晓并熟悉农信社的便民金融服务；四是要注重安全问题。各家行社提出的增加存取款限额要求势必会带来商户备用金的增加，一旦出现人身安全事故，将会为“信合村村通”带来巨大的社会不良影响，基层行社要根据当地地理区位特点因地制宜选商设点，同时也要加强同当地政府和公安的联系和协调；五是增加服务品种。省联社将进一步拓展电子机具服务功能，实现电子机具的互联互通和智能化，尤其是拓展“信合村村通”服务终端的代收、代缴和代扣功能，使其成为全省农信社应对商业银行竞争的优质平台，让老百姓享受到越来越多的便民金融服务。

当天的座谈会上，省联社电子银行部总经理邹青松和副总经理窦勇军对电子银行相关业务进行了现场答疑和业务指导。