农行遵义分行召开第一季度业务经营分析会

4月15日，农行遵义分行召开2015年一季度业务经营分析会，会议全面分析了第一季度业务经营情况，并对二季度工作进行了安排和部署。会议由市分行党委书记、行长吴岗主持，党委委员、副行长刘麟、陈光其出席会议，各支行主要负责人，市分行本部副科级以上干部参加会议。

会上，计划财会部对一季度我行各项任务指标完成情况进行了通报，并就绩效政策与价值创造提升关系进行了解读。风险管理部作了一季度全面风险分析。

刘麟同志就分管工作作了安排和部署。

吴岗同志指出，一季度业务经营取得的成绩简单地讲就是两句话：存、贷两旺，基本实现目标。存款日均增量居全市同业第一，贷款增量大于工、中、建三家之和；在信贷支持地方基础设施建设领域内打开了新的局面，极大地鼓舞了全行的士气。全行上下用辛劳的付出和辛勤的汗水铸就了一季度的可喜成绩，为全年的业务发展奠定了良好的基础，但是依然存在存款稳定性不强、价值深挖不够、中间业务收入乏力、工作效率不高等方面的问题。

吴岗同志强调，在业务经营分析中要紧扣“收入增加，成本控制”八个字，认真研究“资产负债、利润”两张表，并对下一步工作提出了“六个更加”。一是信心要更加坚定，全行要坚定信心，打造一支有激情、有活力，打硬仗、打胜仗的队伍，把目标逐一变为现实；二是士气要更加鼓舞，要将信心转化为士气，做到不歇气、不泄气，迎难而上，阔步前行；三是经营要更加专业，主动适应新的市场、新的要求，主动贴近客户、贴近市场，精准营销，快速反应，抢抓落实；四是管理要更加精细，要主动管理、主动出击，向管理要效益；五是执行要更加到位，切实增强执行力，要把经营计划执行的好坏与上级行要求、规定的落实作为检验执行力的重要标准；六是责任要更加明确，各级行领导干部要敢于担当，认真履职，在坚持依法合规经营的前提下，全力推进各项业务的快速有效发展。