邮储银行召开2015年一季度经营工作分析会

2015年4月13日，市分行召开2015年一季度经营工作分析会。行领导秦光照、周群、余章平、张海龙，各县（市、区）支行及市分行各部室负责人参加了会议。

会上，分行计划财务部和业务部门分别在会上通报了一季度经营收入利润情况及信贷、公司、小企业、个金条线务发展情况。各支行就一季度工作存在问题、解决措施及下一步工作计划作了交流发言。会议指出，一季度市分行紧紧围绕“抓合规强管理、推特色促发展、谋转型增效益”工作方针，扎实推进各项工作，取得预期成绩，但也存在业务发展不均衡，资产质量管控压力增大，网点定置管理不到位等问题。

会议强调，在接下来的工作中，一是要成立大项目小组统筹项目营销，有关业务部门要加强与支行之间对接，形成合力，明确时间表，找准比较优势，勇于担当、大胆作为。二是要发挥区位优势，加大特色支行建设。加大与龙头企业对接力度，努力成就业务链条式开发，为优化产业结构，提高服务能力实现新突破。三是要实施好《邮行遵义分行网点服务优化方案》，借机提升网点综合服务能力，特别是支行管理能力、营销能力和服务能力。四是要将安保工作常记在心、常抓在手，指定专人负责，切实加大自查力度，做到风险排查不留盲区，隐患整改不留死角，为发展保好驾护好航。五是要强化贷后管理，要明确专人“一户一策”催收，做到问题早发现、早处置，责任有督促、有考核。要从“严、紧、细、实”着手，千方百计确保发展“走得快、走得稳”。六是要严格执行八项规定，继续以狠抓作风改变为抓手，切实解决工作中存在的问题，不断提高工作质量和管理水平。