县支行行长要做“四有新人”

“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。”１月12日，习近平总书记与县委书记们的促膝畅谈，被许多网民亲切称为“新老县委书记的对话”。

亲切真诚的嘱托、语重心长的教诲，表面上看，是说与县委书记们的，然细思量，另有一番深意在心头——“四有”标准也是对每一名党员干部，尤其是对直接联系群众、“为政一方”的主官履职用权的嘱托。

对体现国家资本意志、承载服务“三农”使命的农业银行而言，县域支行行长就处在这个既“通天线”、又“接地气”的位置上：支行行长是农业银行基层行改革发展的“火车头”、理念制度的“传导者”、政策落实的“组织者”、队伍建设的“领路人”，农业银行整体战略规划能否有效传导，连接城乡、服务“三农”“最后一公里”能否打通，重点在县支行，落着点在支行行长身上。

支行行长权力不小、责任更大。要成为一名优秀、合格的支行行长，就要带头成为这样的“四有新人”：心中有党，才能补好“精神之钙”，练就“金刚不坏之身”，在考验面前站得稳、行得端；心中有民，才能把员工冷暖挂心头，把农业银行情系“三农”转化为“下得乡，进得村，入得户”的实际行动；心中有责，才能敢担当、善担当，在突发事件面前保持担当的定力和能力；心中有戒，才能扎根一线，守好底线，不踩红线，让上级行党委放心，让广大员工满意。