红花岗联社大力清收不良贷款显成效

2015年，红花岗联社围绕“集中精力，重拳出击，主攻难点”的工作目标，大力清收不良贷款，截至2015年3月末，共计收回不良贷款本息274万元，向法院申请冻结资金1000多万元，采取的主要措施：

一是加强组织领导，责任落实到位。成立以资保部经理为负责人、部门员工为成员的清收工作小组，实行经理亲自抓重点、抓大户，凡单户金额在50万元（含）以上的不良贷款由资保部经理亲自牵头负责，单户金额在50万元以下的不良贷款由各小组负责的清收工作机制，确保清收处置责任落实到位。

二是开展尽职调查，制定合理预案。为实现不良贷款处置和效益最大化，在深入做好掌握客户第一手资料的同时，切实做到在制定具体处置方案前，认真对客户的基本概况、生产经营、资产使用、债权债务等重要情况进行摸底调查，根据不同客户、不同情况、逐户逐笔研究制定清收处置预案，明确清收措施、清收责任、清收进度，确保清收压降目标落到实处。同时，坚持做到每周召开分析会，对执行情况逐户进行梳理，根据实际情况及时调整，确保预案的顺利实施。

三是加强舆论宣传，确保清收达共识。为更好的开展清收工作，通过辖内网点电子显示屏、过街横幅、散发宣传单、重点客户访谈等形式，把不良贷款对自身的影响、清收不良贷款有关事项等内容宣传到每位客户、担保人，并扩大影响，形成良好的清收氛围。

四是加强措施落实，确保清收有成效。严格执行每周书面报告制度，涵盖催收计划、工作措施、催收效果等。对“钉子户”、“赖账户”，清收小组成员则利用好节假日期间每天或隔天上门寻找逾期客户或相关保证人，并与法院、公安等部门联合办公，对逾期户进行说服教育，督促还款；对拒绝还款的“赖账户”，根据规定和要求进行合法诉讼，由相关部门采取强制执行措施，加快不良贷款的催收进度。