自2014年6月以来,茅台农商银行高大坪支行一直在开展信用乡打造工作,工作开展工程中,在上级领导和当地政府以及村支两委的大力关心与支持下,在村民组长的全力配合和老百姓的积极参与下,高大坪支行从实际情况出发,协调各方力量,多措并举,信用工程建设取得了阶段性成果。
一是统一思想,通力合作。农村信用工程建设的主体有三者,即农户、政府、农商行。要想成功创建信用工程,首先需要调动这三者的积极性,让他们共同参与进来。尤其在高大坪乡这样一个前期信用环境相对较差的乡镇,农户和政府部门对信用社(农商行)大多表现出冷漠甚至提防的心态。为改变农户和政府部门的看法,支行行长率先垂范,坚持从实际情况出发,努力转变工作作风,积极改进工作方法,重塑农商行形象,让群众享受到优质的金融服务、感受到普惠金融带来的好处。
二是加大宣传力度,取信于民。为加大宣传力度,提高农户对我行的知晓度和满意度,从今年一月份开始,高大坪支行全体员工就采取了5+2和白+黑的工作模式,白天上班,晚上召开群众会。截止目前,共召开群众会30余次。群众会上,支行行长耐心细致的给群众解释创建信用村的好处与实惠,对贷款流程进行了仔细的讲解,对借名贷款将会给家庭带来哪些危害作了举例说明,倡导老百姓要讲诚信,按时归还贷款。通过群众会的召开,许多农户从根本上转变了以前的逆反思想,有的不仅积极参加群众会,而且主动提供客户经理不了解的信息,帮忙清收了部分不良贷款;同时,支行还通过张贴墙体广告、制作宣传折页等方式宣传我行的政策以及创建信用工程的好处,这样既充分了解了群众生产生活资金的需求,又与群众加深了感情,有的群众主动提供墙体、土地供我们张贴标语和立信用碑,对信用工程建设表现出极大热情。
经过半年多的努力,高大坪支行目前已评级建档农户5007户,成功创建信用组56个、信用村1个,已申报等待验收的信用村3个。与信用工程启动之前对比,四级不良贷款降幅超过83%,新发放贷款约7000万元,新增贷款近5000万元,增幅73%,全乡信用环境得到较大改善,切实解决了农户贷款难和银行难贷款问题。