2010年,汇川联社进一步加快改革步伐,通过一系列措施,确保优先发展涉农业务,切实发挥农村信用社支农主力军作用。
一是加强领导。为切实做好涉农业务,由联社副主任分管农村市场部,并兼任农村市场部经理职务,以此提高管理指导效力、减少管理的中间环节,极大地提高了工作效率。
二是采取有力措施鼓励员工下乡。2010年,联社对各乡镇营业机构工作人员采取发放“下乡补贴”的形式,根据工作地点离市区的远近程度,分别发放100-500元的补贴,并对乡镇机构职工食堂给予资金补助,以此鼓励员工安心工作,扎根农村。
三是提高涉农业务计划比例,确保信贷支农资金投放量。根据2010年联社业务发展计划,今年汇川联社将至少投入1.5亿元用于信贷支农,主要投向区内重点支农项目、畜牧小区、种植基地、农业产业化经营等涉及农业发展的各个方面。
四是以信用工程为抓手,切实将惠农政策发挥到位。根据工作安排,2010年全区将打造17个信用村,确保建设一个信用镇,力争两个信用镇。这是汇川区农村信用社“服务‘三农’的具体体现,也是认真落实市、区统筹城乡改革试点工作会议精神的体现。
我们相信,通过上述措施,汇川联社将切实发挥支农主力军作用,为汇川区农业农村经济发展提供强有力的支持,为实现城乡一体化建设作出我们应有的贡献。