茅台农商银行召开加强内部管控遏制违规违法犯罪专项检查工作动员会

为进一步加强内部管控，遏制违规违法犯罪行为，消除案件隐患，促进各项业务的稳健发展，根据监管部门及省联社文件要求。1月6日，茅台农商银行组织召开了加强内部管控遏制违规违法犯罪专项检查工作动员会，总行领导班子、各部室负责人及支行行长参加了本次动员会。

会上，刘常贵行长传达了中国银监会、贵州银监局和省联社关于加强内部管控遏制违规违法犯罪专项检查工作的文件精神，文件明确了机构自查及监管检查时间、检查重点与范围和整改落实等要求，银行业金融机构要边查边改，不断健全制度体系，做到全覆盖、不留死角，同时加强监督检查工作，确保各项规章制度得以贯彻落实，此外要突出管理重点，特别要加强对基层一把手、关键岗位和人员的管理，必要性实行轮岗，对于在自查和检查中发现的违规经营问题，要依法依规进行严肃的责任追究和处罚，切实做到发现一起，查处一起。此次专项检查工作时间紧、任务重，要严格要求，真抓实做。

 风险总监杨天志组织大家学习《茅台农商银行关于加强内部管控遏制违规违法犯罪的专项检查工作方案》，我行根据银监部门和省联社文件精神，主动作为，认真研究，及时下发了《专项检查工作方案》，明确了组织架构及各部门及支行的工作职责，同时提出了工作要求：一是要认真领会监管部门及省联社文件精神，要认识到加强内部管控遏制违规违法犯罪专项检查的必要性和重要性，切实提升责任感和紧迫感，将专项检查纳入2015年重要工作，早安排、早布置；二是各部门负责人和各支行行长必须亲自抓，支行要成立以行长为组长，副行长、业务主管及其他人员为成员的自查工作小组，做好自查、检查各项准备工作；三是由于时间紧、任务重、时间跨度长，要求报告事项多，因此要及时将自查、检查中发现的问题及时整改落实，按时限要求上报；四是通过专项检查工作的开展，对制度和操作流程进行再梳理，不断完善、补充缺失的内控制度，形成良好的合规文化建设。

 会后，刘常贵行长就我行开展内部管控遏制违规违法犯罪专项检查工作作强调：一是要严格按照监管部门和省联社一系列文件要求，切实推进专项工作深入开展，并以此为契机，促进各项业务健康持续发展；二是各部门和支行要召开专题会议研究专项检查工作，各支行要认真开展自查工作，在此基础上，总行要抽调业务能力强、责任心强的人员组成检查小组深入营业机构开展检查，全行上下应当全力以赴，共同做好专项检查工作。