近日,后山支行组织召开2014年度内控管理制度及经营目标任务工作会,会议由行长秦小俊主持,包括保安和炊事员在内的全体员工参加了此次会议。
会上,行长秦小俊对我支行2013年工作进行了总结,并重点强调了我支行在内控管理方面存在的问题及风险点,同时结合我支行的实际和岗位特点制定了2014年一系列新的内控管理制度。如:后山支行员工食堂管理制度、后山支行安全保卫制度、后山支行反洗钱工作管理制度、后山支行办公用品管理制度、后山支行党的群众路线教育实践活动工作制度、后山支行新版客户风险统计报送工作制度等在内的十三项工作管理制度,并现场与各位员工签订了包括后山支行2014年度经营目标责任书、CCIS数据查询系统操作责任书、消防安全责任书、案件防范责任书以及禁毒工作责任书等在内的九项责任书,会议同时还成立了相应的工作小组并确立了相应的紧急预案措施,这种以责任书的形式将任务细化落实到个人,分工明确、有计划、讲责任、显公平,使大家在今后的工作中更有方向、更有底气。而各项规章管理制度的建立为我行合规操作的践行和和谐信合的构建提供了强有力的制度保障。
会议最后,支行各员工踊跃发言,就如何开展好2014年的各项工作提出了自己的看法和打算,并纷纷表态将尽全力全额完成各自的目标任务。