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湄潭农商银行召开业务管理工作会

阅读次数:2096来源:湄潭农商银行  作者:安甜甜  2014年2月18日


2月15日,湄潭农商银行召开2014年度业务管理工作会,会议由湄潭农商银行监事长常天德主持,遵义办事处副主任刘思和、县人行副行长孙建江、县银监办主任李顺杰出席会议并作重要讲话,湄潭农商银行班子成员,各机构负责人及机关全体员工共计80余人参加了本次会议。

会上,湄潭农商银行董事长成绍秋作了题为《统一思想 转变作风 干字当头 为湄潭农村商业银行发展实现后发赶超而努力》的讲话,他指出,2013年,湄潭农村商业银行坚持以科学发展观为指导,按照“稳增长、强服务、提质量、促转型、重保障”的总体要求,采取一系列有效措施,成功应对了复杂多变的经济金融形势,经受住了市场变化、同业竞争加剧和经营约束的严峻考验,取得了一定的成绩,但仍然存在着六个方面的困难和问题,一是市场竞争加剧,业务经营面临“双重”压力。二是隐性风险不断显现,资产质量面临压力。三是发展基础仍然不牢。四是业务发展速度偏慢,创新发展能力有待于提高。五是案件防范目标任重而道远,操作风险仍然突出,监督管理有待加强。六是经营活力没有激发,内生发展动力依然不足。成绍秋强调,2014年湄潭农商银行工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八届三中全会精神和省委十一届四次全会精神,以服务“三农”、服务中小微企业、服务社区为着力点,以推动业务加速发展为目标,以依法合规经营为前提,以风险控制为核心,提升市场营销能力,抗风险能力和经营效益,助力地方经济发展。全行广大干部职工务必将思想和行动统一到省联社党委、遵义办事处党工委和行党委的决策部署上来,秉承“根在农村、命在农业、情系农民”的经营理念,坚持立足县域,服务“三农”、服务社区的市场定位,全力抓好七个方面工作,一是全力抓好资金组织工作,他讲到,存款始终是银行竞争的焦点,有存款就有实力,就有形象和地位,全行上下要牢固树立“存款立行”思想不动摇。二是全力抓好信贷支农工作。要继续坚持“三个面向”的市场定位,紧紧围绕地方各级党委政府确定的发展规划,用足用活信贷规模。三是全力抓好营业网点标准化服务。一要定期组织挂帮学习省联社下发的《服务规范手册》,听取标准化服务试点工作建议。二要做好后续检查监督工作,定期逐个网点进行检查辅导,做到现场检查,人人过关,实行远程监控。四是全力抓好VI视觉系统工程,加快营业网点建设。五是全力抓好“全面风险管理”。一要着力强化风险管理控制,二要着力强化信贷资产管理,三要着力强化会计财务管理,四要着力强化案件防控长效机制,五要着力强化安全保卫管理。六是全力抓好党建工作,深入推进党风廉政和反腐倡廉建设。七是全力抓好深化改革,转变经营机制,持续激活内生动力。

监事长常天德在会上通报了2013年度稽核审计检查发现的信贷管理、安全保卫,财务及内控管理工作方面的相关问题,并要求各机构负责人引起高度重视和警觉,严防案件风险的发生。行长余文学作了湄潭农村商业银行2014年工作安排意见,并对2014年度主要预期经营目标作了详细的解释,要求各机构重点抓好五方面的工作,一是牢固树立“存款立行”意识,打一场存款组织攻坚战。二是加强信贷营销,助力地方经济发展,三是强化信贷管理和风险防控,提升信贷资产质量,四是夯实会计基础,加强财务核算,提高经营管理效益,五是夯实发展基础,提升可持续发展能力。

会上,县银监办主任李顺杰对湄潭农商银行过去一年取得的成绩表示肯定,对湄潭农村商业银行如何更好的完成2014年的经营目标,提出了三方面的建议,一是要创新信贷业务,加强银政合作、银企合作。二是要坚持发展服务小微企业,三是要强化金融服务,加强“三大工程”建设。四是要坚守风险防控底线,严防各种风险的发生。县人行副行长孙建江对湄潭农商银行提出了五点希望,一是努力提升金融服务能力,二是积极探索金融服务品种,三是加强业务管理,严格按照人行支付结算、反洗钱等要求开展工作,严防风险的发生。四是要在农村合意增量和资金需求的矛盾中,有效把握合意增量。五是要加大金融支持,特别是加强征信系统的宣传和普及。

遵义办事处副主任刘思和对湄潭农村商业银行2014年的工作提出“三个继续”和“五个着力”的要求,“三个继续”即继续认真贯彻落实国家货币政策、继续坚守市场定位不动摇,继续发挥地方金融主力军的作用,加大对地方的金融支持作用。“五个着力”主要体现在:一是着力在国家省、市,县重点建设落地项目中,寻找新的覆盖点,二是着力在“5个100工程”中,拓展业务,三是着力在服务现代农业和城镇化建设中,创新服务产品,四是着力在服务小微企业中,搞好金融培植,五是着力在信用乡镇、信用县建设中,巩固市场根基。

湄潭农商银行副行长文国敏在会上作总结发言,就贯彻管理工作会议精神提出两点要求:一是抓好会议精神落实。他强调,各网点负责人要及时将会议精神传达到每一位员工,将业务指标落实到岗到人,尤其是涉农网点,要扎实开展信用工程建设,牢牢站稳农村市场。二是要破除“夜郎自大”、小富即安的思想,牢固树立竞争意识、忧患意识,当好企业主人翁。

本次会议还对2013年度先进集体、个人及业务突出贡献的七个网点进行了表彰,并层层签订了相关责任书。