合规操作 点滴做起

作为金融机构，我们不可否认最终的目的都是为了创造效益，谋求利益的最大化，以较少的投入或较小的风险换回较高的利润和较多的回报，而这也是所有金融机构管理者们孜孜不倦探索的问题。

那如何去谋求利益的最大化呢？笔者认为除了从丰富的经营产品中获得收益外，关键的还是要将操作规范化，减少因人为因素或机器故障产生的不必要的成本费，最终规避一切可能发生的风险点，如此，才是金融机构长存和稳住脚跟的关键。

合规创造价值，良好的合规文化应该是这样的:人人讲合规、时时讲合规、事事讲合规，让合规操作规范落实在我们日常的每一笔业务中，那样不仅能从根源上控制一切不必要的损失及成本，而且能对外塑造我农信社高效精准的业务能力，真正成为让老百姓放心和尊敬的百姓银行。

合规操作，点滴做起。作为一家正快速向前发展的金融机构，我们应从以下几方面努力：

首先，建立和完善关于合规操作的规章制度和管理体制。只有从体制上得到确立，才能使合规的存在更有说服力和影响力。

其次，加强和推进关于合规的奖惩力度。对于严格按照合规操作的员工给予奖励，对违规操作的员工给予处罚，才能达到良好的制约效果，从而让优良的工作作风持续，让腐朽的工作作风无生存的可能性。

再次，重视和利用合规文化建设平台。要看到以文化树人的效力远比用制度约束达到的效果更佳，只有充分利用合规文化建设平台，在整个农信社系统内形成一种以合规文化为导向的企业文化，才能最大限度地创收、创效。

最后，重视监督的力量，营造轻松合规氛围。上下级之间，部门之间，同事之间需相互制约、互相监督，积极创造以合规操作为荣、违规操作为耻的合规文化氛围。
合规操作，你我共行，从点滴做起，托起信合事业美好的明天。（仁怀联社/葛垠迎）