绥阳联社中层管理人员竞聘上岗、员工双向选择工作结束

为了进一步深化联社选人用人制度改革，优化人力资源配置结构，强化员工市场竞争意识，提高选人用人公信度。从3月12日起，绥阳联社全面开展了中层管理人员竞聘上岗、员工双向选择工作。3月22日，中层管理人员竞聘上岗工作圆满结束，经过笔试、竞职演讲、民主测评等各环节综合能力测试，46名业务熟、善管理、懂经营的竞聘者脱颖而出走上了中层管理人员岗位。随后，员工通过“双向选择”进行上岗，经过两轮“双向选择”，截止3月27日，全体员工均选择到了自己合适的岗位。

此次劳动用工改革，联社党委始终坚持“党管人才、德才兼备、民主集中、公平、公正、公开、择优”的选人用人原则，认真研究竞聘上岗职位并成立了以党委书记为组长的竞聘上岗领导小组，组织制定了实施方案，确定报名范围、资格条件、选拔程序和方法，提交职工代表大会讨论后采纳了有关合理建议，然后予以公布实施，联社纪委全程监督了竞聘上岗的各个环节。在中层管理人员竞聘上岗环节，共有66名符合条件的员工报名参加竞聘。笔试成绩采取在考试系统题库中随机抽取100道试题进行，保证了试题的保密性，笔试成绩占比为综合成绩的30%；竞职演讲环节，竞职者紧紧围绕对竞聘岗位的认识、自身优劣势及开展工作设想等实际展开精彩演讲，评委采取现场打分，去掉最高分和最低分后的平均分为最后成绩，占比为综合成绩的30%，并邀请了县纪委2名监督人员全程监督，保证竞聘演讲程序的严肃性；在民主测评环节中，采取上评下、下评上加上竞聘领导小组三个层面测评为其测评综合成绩的方式进行，其中基层员工测评占比30%，现任中层管理人员测评占比30%，竞聘领导小组测评40%为其测评成绩，测评成绩占比为综合成绩的40%。竞聘领导小组根据竞职人员综合成绩，报经联社党委研究后确定拟任人选并进行了任前公示，然后按照有关程序进行试聘用，试聘期为半年。综合成绩排名前46位竞聘者“过五关斩六将”走上了中层管理人员岗位，成为了联社当前及今后一段时期促进联社又好又快发展的中坚力量。其中大专以上文化占比为98%，经济金融专业员工占比为17%，80后年轻员工占比为57%，体现了中层管理队伍的年轻化、知识化、专业化。在员工“双向选择”岗位环节，通过员工选择岗位、机构或部（室）负责人选择员工的“双向选择”的方式，截止3月27日，全体员工结合自身实际均选择到自己合适的岗位。

此次中层管理人员公开竞聘上岗、员工双向选择是联社全面贯彻落实“三重一大”的有效举措，也是改进干部选拔任用方式、提升干部管理水平、增强市场竞争意识的一次有益尝试，取得了预期效果。