2013年2月28日,汇川区农村信用合作联社2013年工作会议在联社24楼会议室隆重举行。全体干部员工近300人参加了会议。会议由联社副主任闵荣辉主持。
汇川区农村信用合作联社纪委书记、监事长余显祥首先通报了2012年我区联社在纪检监察和案件防控工作中取得的成绩,同时对2013年的纪检和案防工作作出了安排:要求全体干部员工要加强学习,认真贯彻落实银监部门和省联社关于案件防控工作的安排部署,坚持标本兼治、惩防并举、预防为主的方针,继续保持案件防控工作高压态势,以教育、制度、惩处、提高为手段,全面落实案件防控工作要求,确保案件防控工作取得新进展,全辖不发生责任事故和案件。要强化廉洁从业意识,加强惩治和预防腐败体系建设,认真做好党风廉政建设和反腐败斗争工作,为我区农村信用社改革发展保驾护航。
随后,汇川区农村信用合作联社主任刘永鹤对2013年的经营管理工作作了部署,即要强化措施,狠抓九项工作:(一)拓宽负债渠道,围绕存款增长吸存。要牢固树立“总量是实力,增量是优势,份额是地位,增存是效益”的理念,按照“巩固储蓄、突破对公、提高份额、优化”结构的总体要求,在存款发展上,“好快”并重,进一步拓宽负债渠道。(二)深耕目标市场,加强对地方经济发展支持力度。1.巩固农村金融市场,要做到寸土不让,继续巩固农村金融主力军地位。要贯彻“二个依托、两个延伸和一个结合”的新支农理念,即依托政府、依托信用工程建设,尽可能延伸信贷支持产业化链条,尽可能延伸信用风险分担机制,做到信用社和地方经济发展有机结合。2.拓展城区金融市场,要做到寸土必争,拓展我社生存空间。要以做实小微企业金融服务产品为重点,依托“巨人计划”和“捷易贷”信贷产品,积极推行“2+N”模式和灵活的定价机制,探索创新担保方式,培育差异化竞争优势,提高专业化审贷效益,在信贷规模较紧的情况下,要最大限度将新增贷款规模真正用于支持中小企业的发展,确保小微企业贷款增速不低于全年贷款平均增速、增量不低于去年同期水平。3.加快信用工程建设,进一步夯实市场基础,联社要以打造金融信用县为目标,扎实推进信用工程建设工作。(三)推行质量工程,强化信贷资产管理。2013年要将降不良贷款列入全年重点工作,必须着眼于“早”,立足于“实”,控新降陈,革除前清后增弊病,大打不良贷款攻坚战,切实实现不良贷款双降,增强农村信用社持续发展能力。(四)规范财会管理,提高会计核算质量和财务管理水平。财务管理要确保资产费用率下降,资产利润率上升,强化资金运用,拓宽增收渠道,做到应收尽收。(五)加强案防工作,确保安全运营。认真落实省联社提出的安全保卫工作“七个到位”要求;进一步落实安全保卫责任制,牢固树立“安全就是效益”的理念,明确责任,建立“横向到边,纵向到底”的责任体系。(六)加强审计工作,提高合规经营水平。审计工作要做到专项审计与全面审计相结合,现场审计与非现场审计相结合,定期审计与非定期审计相结合,要开展“飞行审计”,延伸审计,追踪审计,开展外调审计,建立审计问题库,提高审计质量,做到发现问题不放过,问题不整改不放过,对审计发现问题及时报告。(七)优化股权结构,确保股权改造有序推进。要大幅提高法人股占比,为确保法人股达到50%奠定良好基础。(八)强化队伍建设,为农村信用社快速发展提供人力资源保障。“企”字头上是人,有人才为企,无人则为止,故人才是企业生存发展之根本,要实现我社加快发展、加快转型的目标,提升队伍素质尤显特别重要和紧迫。(九)改进工作作风,提升企业形象及美誉度。各社、各部门要改变工作方法简单、作风浮躁的问题。经营管理层要带头深入市场、深入农村、深入企业做调查研究,做到贴近业务,贴近客户,贴近市场,要真抓实干,真正为客户发展办实事、办好事,办解燃眉之急的事。以真实的服务、真切的情感、真正的支持,塑造良好的企业形象,赢得社会的回报,赢得公众的信赖,为社会经济发展勇担社会责任,做出更大贡献。
汇川区农村信用合作联社党委书记、理事长张金禄作了题为《打造卓越团队 创造更好业绩》的重要讲话,主要讲了三个方面的内容:(一)正视我们面临的外部环境、自身存在的困难和问题。要高度关注外部形势可能对我们带来的影响;及时了解和掌握同业变化,及同业自身的新变化和日益激烈的竞争;同时要正视自身存在的突出问题和困难,努力寻求解决的途径和方法。(二)坚定信心,突出重点,全面抓好2013年全面工作。一是要坚定发展目标不动摇。从数量、质量、管理、创新、队伍建设等多方面工作全面抓好。一定要全面、准确掌握,决不能把几个数字指标当作发展目标的全部,只有如此,联社发展才能持久。二是突出抓好三项重点工作。1.“三农”金融服务。“三农”金融服务既是我们的基础,也是我们的责任和义务,要在“三农”金融服务的充分性、覆盖面、有效性上下功夫,继续强化与地方党委政府、村支委的合作,深入推进“三大工程”为载体,完善信用引导下的递进式利率优惠措施,完成农户信息数据库建设,优化流程,真正实现柜台化放贷,要在农业产业化、城镇化建设金融服务领域持续突破,形成普惠式、特色化全方位支农格局。2.小微企业金融服务。小微企业将是我们业务的基石,在很多银行的实践中,小微企业金融服务是应付性的工作或业务,我们必须坚定不移地走差异化竞争策略,把小微企业定位为区联社的蓝海领域,深耕市场,成为遵义金融行业中小微企业金融服务的领先者,成为区域内最具竞争力的小微企业金融服务商。3.党的建设和队伍建设。党要在农村信用社改革发展中发挥政治核心作用,要摈弃重业务轻党建的思想,按照联社“抓好党的建设、创建良好银行、提升服务功能”的指导原则,坚持“围绕中心、服务大局”,融合党建与业务工作,把党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用体现在创建良好银行的各项工作之中,通过干部交流、结对共建、干部驻村等继续探索与地方党组织合作的新方式、新途径,丰富党建工作内涵与外延,打造基层党建之汇川模式。(三)打造卓越团队,为区联社可持续发展提供长期支撑。个人的力量是有限的,只有团队的力量才可能无穷大,必须打造团队,从普通到优秀、从优秀到卓越。
张金禄最后在讲话中指出:汇川区农村信用合作联社的成长,是从无到有、由小到大、由弱到强的过程,2013年,我们面临空前的机遇与挑战,希望全体干部员工携手同行,共创汇川信合美好灿烂的明天。
会议同时对2012年度的先进集体和先进个人进行了表彰,号召全区员工以先进为榜样,努力工作,为汇川联社的高速发展作出应有的贡献。