今年以来,工行遵义南京路支行公积金资金归集0.9亿元,全部余额2.9亿元,公积金贷款发放4833万元。为能更好地服务于该中心,该行不但积极做好公积金中心各层面服务工作,还针对业务处理工作中存在的不足,召集相关业务人员进行座谈,针对业务处理进行研讨,改进方法,明确责任,并进行绩效考核,取得一定成效。
一是全辖上下重视该项业务。公积金存款和公积金贷款是网点主要业务支撑,必须为公积金中心服好务,为办理公积金业务的单位和个人服好务,让中心满意,让客户满意,这样才能更有效推动该项业务稳健发展。
二是针对账务上存在的问题积极想办法、找措施进行有效整改。对大机账务与公积金专用系统账务记账时间不统一的问题,要求对公记账柜员与公积金归集和贷款人员之间工作要协调,相互积极配合,记账完毕后最迟次日必须将回单、对账单交付相关人员进行对账,并做到有交接手续,保证账务的及时性。
三是针对业务集中处理后,公积金跨行业务速度比较慢,特别每日下午公积金管理中心送达的跨行单据的问题,该行积极和二级分行运管部、省分行业务集中处理中心联系,争取到公积金业务优先处理的绿色通道,快捷的业务处理速度得到公积金管理中心好评,并在公积金业务归集考评中取得第2的好成绩。
四是加强与中心联动,做好不良公积金贷款的催收。通过电话和上门催收方式,克服人员少,路途远等因素,对公积金3期违约贷款进行催收,确保无3期以上违约贷款。同时主动衔接余庆支行,一起想办法、 找措施,将逾期多年的公积金呆账贷款全部收回,确保贷款考核名列前茅,拿到了代理业务3%的中间业务收入和1%的奖励,将180万元中间业务收入及时入账。