仁怀联社认真开展案件治理“回头看”和风险排查

为了认真贯彻落实银监部门、省联社案件防控治理的有关文件精神和会议要求，仁怀联社及时召开了案件防控治理和一季度案件形势分析会，对一季度的工作进行总结、二季度的工作进行了安排部署；成立了案防治理工作领导小组，针对仁怀的实际情况，联社决定结合案件治理回头看，认认真真、彻彻底底做一次风险排查，制定了详细排查实施方案；从联社各部室抽调人员组成两个工作组，分别由两个主任助理带队，从5月4日开始，计划用一个月的时间，对所有的网点进行检查。

检查采取“查、看、问、听”四种方式进行；查主要是通过翻阅会计、信贷档案，学习记录、会议记录，各种登记薄的建立完善情况；从凭证的基本要素是否齐全、填制是否规范，到各种政策、制度的执行情况、上级的文件精神、会议要求传达到每一位员工的情况；看主要是调阅监控录像，从上下班出入库，营业时间办理业务，到制度的执行情况、文明礼貌用语的使用；然后现场亲自看经办人员办理业务，查看是否存在漏洞、存在逆程序操作的现象；问主要是通过外对的机会，走访客户、员工家属，询问对信用社工作人员的服务态度、服务方式、服务行为是否满意，是否存在吃、拿、卡、要、压的现象；了解客户对信用社的真实想法，收集对信用社的意见和建议；通过家属了解员工八小时外的情况；再有是找员工谈话，交心谈心，掌握员工的思想动态，了解其他员工的基本情况，尤其是已经锁定的“九种人”，要特别关注；同时对信用社主任的履职情况进行重点了解；听主要是在检查完后，每一个网点必须召开座谈会，通报考核的情况，指出存在的问题，落实整改责任人，限期整改；耐心听取每一位员工的发言，帮助查找问题、分析问题、解决问题。对违规违纪责任人进行现场处罚；对重大违纪行为，除严厉处罚经办人员外，还有按比例扣分，作为单位和个人年终评先以及扣所在信用社的绩效工资的依据。

通过一个多礼拜的检查，每一个工作组已经检查完了两个网点，工作进展十分顺利，效果非常明显，违规违纪行为明显减少，员工守法遵规意识明显增强。