工行遵义红花岗支行创新晨会模式为业务发展加油助阵

为了更好的促进业务发展，工行遵义红花岗支行创新晨会方式，全体员工轮流主持晨会，进一步丰富晨会文化内涵。结合目前全力以赴推进的“时间过半、任务过半”工作目标，营造良好的“学产品、用产品、营销产品”工作氛围，让晨会在“比、学、赶、帮、超”的氛围中扎实开出效果，推进良好企业文化建设，助推业务健康快速发展。

一、加强组织推动。为让紧张的工作忙而有序，让全体员工在工作上勤于探索有思路，敢于奉献勇担当，该行从创新晨会方式入手，逐步丰富企业文化。

二、充分给与每位员工展示自我的机会和平台。全体员工逐一轮流主持晨会，或服务心得、或营销经验、或励志鼓劲，当班主持人在明确主题后，经过充分准备，利用晨会上10分钟的时间畅所欲言，有效增进了员工间的沟通，更是强化了业务信息共享，为更好地服务客户打下良好基础。

三、结合“学产品、用产品、营销产品”竞赛活动的开展，强化对金融产品的培训。由不同的员工对同一产品进行反复讲解，确保全体员工都能学、用和营销产品。

四、提振士气激发潜力，提升员工综合素质。通过轮流担当晨会主持人，让员工由被动听到主动想、自己讲，并思考分析工作中的问题，提出解决办法，调动员工工作的主动性和创造性。大家就营销、内控及服务等方面进行互动交流，总结不足，分享成功经验，提高了晨会的针对性和时效性。